2月26日，公司召开布喀项目和北站路项目生产调度会，公司党委委员、副总经理郭虎，副总经理徐志强、总经济师李毅军、总会计师胡婷婷，各相关部室负责人、新疆分公司及项目负责人参加会议，会议由副总经理徐志强主持。
会议强调，在下阶段工作中，各相关单位要提高政治站位，准确定位，明确责任，加强工作落实，确保布喀项目今年10月通车目标。同时项目SPV公司需加强对运行管理前期策划准备工作，就近组织对标学习。在生产激励措施方面，严格按照流程审批，SPV公司明确各方奖惩措施并由分公司负责监督执行。
会议就下阶段项目部工作提出四点要求：一是两个项目部的施工产值计划不变。二是要加大施工投入，制定关键工程节点目标，优化施工组织，抢抓施工进度，掀起施工高潮。三是要加强管理，明确责任分工，严格员工考核。四是要科学组织生产，强化执行力，全力推进项目建设。
会上，布喀项目及新疆北站路项目分别就项目2020年工作总结及2021年投资计划进行简要汇报。新疆分公司总经理分别对项目存在的问题作出补充并提出解决办法与措施。
