9月13日-16日，湖南建工交建公司党委副书记陈三喜带队赴茶常高速项目第5-6合同段、第8合同段、第16合同段开展工作调研。
调研组一行前往项目施工现场进行实地调研，深入了解项目建设进展情况及材料供应商、劳务队伍的履约情况，在详细听取完项目工作汇报后，调研组重点对项目的合同管理工作、成控管理工作进行指导。
在调研总结会，调研组对项目部在工程管理、商务成控及招采与合同管理等方面提出的问题进行解答，对项目当前遇到的工作困难给出指导建议，并结合公司管理要求和下阶段任务目标进行工作部署。会议强调：
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一要严格执行公司工程管理、成控、招采工作制度，依据合同相关条款做好对供应商的管理工作。
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二要理顺管理思路，加强对劳务队伍的服务指导，为施工队创造良好的履约环境。
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三要扎实开展技术研发和成控管理工作，推动项目管理效益水平提升，确保圆满完成年度目标任务。
此次调研，帮助项目部进一步厘清了管理思路，为项目部鼓舞了斗志、明确了方向、凝聚了力量。各项目部表示，将在下步工作中立足岗位、坚持不懈、转变观念、主动作为，严格做好安全、质量、商务、施工进度管理等重要工作，全力以赴完成公司下达的生产任务。
供稿丨刘璇蓉
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