10月17日，集团副总工程师李韧带领集团潜在风险隐患排查行动督查小组对湖南建工交建公司开展工作督导，并就安全生产管理工作提出要求。交建公司党委书记、董事长杨涛在会上作表态发言，党委委员、副总经理徐志强及相关职能部门管理人员参加会议。
督查小组就公司开展潜在风险隐患排查行动以来的工作完成情况进行详细检查，并就当前存在的不足之处提出指导意见和建议。
李韧肯定了公司为落实潜在风险隐患排查行动而开展的一系列工作，并指出：各单位要通过全面深入的开展排查行动，将潜在隐患彻底管控到位、整治到位，坚决防范遏制重特大事故的发生，全力织密安全生产防护网。就下阶段安全生产管理工作，他强调以下四点：
全面认清安全生产形势，严格落实“一岗双责”。坚决贯彻落实中央、省委省政府、集团的安全生产会议精神和工作部署，齐心协力、群策群力抓好安全生产工作，落实好安全生产主体责任。
针对风险点、隐患点，逐项落实专项整改措施。加强统筹和督促指导，切实抓好问题整改，不断改进、提升工作方法和管理措施，确保隐患排查工作出实效。
进一步完善安全管控体系及安全工作的闭环管理。建立健全风险分级管控体系，制定符合实际的隐患排查治理工作方案，完善相关工作制度和程序，将责任逐一分解、落实到人，确保安全生产工作实现闭环管理。
加强技术手段，强化现场管理。要通过积极运用“安施达”管理平台等信息化手段，提升施工现场安全生产管理水平，杜绝各种违规操作和不文明施工，有效降低事故发生频率。
一定会把“提高安全生产意识，重视安全生产工作”落到实处，对四季度安全生产工作进行再强调、再部署。
一定会认真务实地开展好安全生产工作，以风险辨识管控为基础，加强隐患排查治理，切实将检查中发现的问题整改到位。
一定会认真落实集团的整体部署，严格执行安全生产责任落实，不断加强安全生产管理，持续推进安全管控体系建设。
会上，徐志强就公司近期潜在风险隐患排查行动的开展作简要汇报。
供稿丨杨立立
编辑丨梁璇田
责编丨罗璇璇
审核丨王璇彤
