12月13日，湖南建投交建公司工会组织召开“喜迎二十大 奋战四季度 决胜年度目标任务”劳动竞赛11月月度考核评审会，会议集中总结了此次检查考核情况，并就各参赛项目考核指标完成情况和项目管理工作的不足之处进行通报。
据悉，此次考核由公司党委副书记陈三喜、党委委员、副总经理徐志强、副总工程师孙昌开带领三组人员，分赴茶常高速、益常高速、醴娄高速项目开展检查，并采取前期堵点工作“回头看”，共性问题“重点推”，进度计量“重点评”的方式，落实竞赛督导期间的问题整改情况，确保竞赛活动出实绩、得实效。
考核过程中，考核组一行深入施工现场对项目桥梁工程、路基防排水工程、通涵工程等进行了重点查看，并对施工形象进度、产值计量、工程质量、安全文明施工等内容进行了全面检查。在项目会议上，考核组认真听取了各项目的工作汇报，并结合“计划产值完成情况”“生产进度实际情况”“开累产值完成情况”等关键指标数据的对比分析结果，向各项目提出工作改进建议。
考核组一致认为：各参赛项目
一要坚持强化党建引领
继续深入开展好党的二十大精神的学习宣教活动，深刻领会核心要义，做到学深悟透，并积极结合工作实际，科学谋划部署好下阶段工作。
二要坚持抢抓施工进度
继续紧密结合督导阶段的整改工作要求，持续优化人、材、机等资源配置，加快推进各项重点工作开展，力促年度目标顺利完成。
三要坚持狠抓工程质量
进一步加强对施工方案和变更方案的审核工作，严把原材料进场质量验收关，优化混凝土配比，坚持做好混凝土生产、浇筑、养护、拆模等关键工序的过程管控，保证工程建设优质高效。
四要坚持压实安全生产责任
严格执行领导带班制度，常态化开展好安全生产教育培训，并结合冬雨季气候特点，重点排查施工现场、办公区和生活区的安全用电隐患，及时修改、完善安全技术措施。
五要坚持做好资金统筹计划
切实做好内外协调工作，进一步密切与业主的沟通与联动，及时办理计量结算、工程支付等事项，加强回款力度，以保证年末资金流平稳可控。
供稿 | 公司工会
编辑 | 梁 田
责编 | 罗 璇
审核 | 赵康祺
