为进一步贯彻落实集团财务工作会议及公司经济工作会议精神，3月27至28日，湖南建投交建公司召开2023年度财务工作会议，公司党委副书记、副董事长、总经理郭虎出席会议并讲话，党委委员、总会计师胡婷婷作财务工作报告。
郭虎充分肯定了过去一年公司财务在资金筹措管控、财务风险预警、高新企业复评、费用精细管理等工作上取得的成绩，并对2023年度财务工作提出四点要求：
财务管理部、财务资产中心要紧紧围绕公司2023年度各项财务经济指标，凝心聚力，笃行实干，知不足、明方向、强举措、结硬账，做好全盘规划，合理调配资源，安排好财务年度重点任务。
紧盯落实两金压降，推动资金回笼，强化资金管理，从“钱怎么来、钱怎么用、钱怎么收”三个方面加强资金全流程管理。加强业财融合联动，加强数据分析比对，充分发挥财务的核算和监督职能。
树立大局意识，强化创新意识，不断增强财务人员知识储备及业务技能，进一步提升财务监督职能与服务意识。
财务人员要严守法律法规和公司制度，加强职业道德修养和廉洁从业教育，敢于讲真话、讲实话，把好公司经济运行和项目重大决策事项的风险闸门。
胡婷婷作题为《尽职履责强基础、守正创新促转型，以财务工作提质升级助推公司高质量发展》的财务工作报告，报告以详实的数据分析对公司2022年度财务工作进行了全面总结，并紧密围绕集团战略规划及公司年度经营目标，周密部署2023年度财务重点工作：一是着力三个“强化”。强化融资授信及资金集中管理，强化对项目工区管控与业务服务，强化项目费用及资金预算管理。二是坚持两个“聚焦”。聚焦“两金压降”，做好资金资产管理工作；聚焦“数据分析”，提升财务监督做好项目风控。三是完成一个“搭建”。在集团统一部署下，做好财务共享中心搭建工作。全体财务人员要统一思想，明确目标，严格遵守会计人员职业道德，坚持诚信守法奉公，坚持准则守责敬业，坚持学习守正创新，以高质量财务管理赋能项目提质增效，助力公司改革发展。
会议对集团《强化防范化解系统性风险双监管体系实施方案》进行深入宣贯，重点解读了公司《2023年度财务工作要点》《财务内部管理报表》文件内容，并分别就财务资金管理和核算板块的相关内容开展业务培训，公司下属分（子）公司、项目部财务负责人作2022年度工作述职，并围绕工区管理、资金管控、税务管理、结算支付等方面作经验交流。
公司各分（子）公司及项目部财务人员共计80余人参加会议。
供稿丨王娜娜
编辑丨梁田田
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