为贯彻落实集团“双管行动”工作部署及公司相关工作要求，进一步发挥规模效益，加强业务协同，促进企业降本增效。11月27日，湖南建投交建公司组织召开钢材统采统供与结算工作专题会议，公司党委副书记、副董事长、总经理郭虎，党委委员、总会计师胡婷婷参加，会议由公司党委委员、副总经理李毅军主持。
会议主要围绕钢材的供应、结算、核算等业务流程进行宣贯，并就钢材计划申报、现场验收、对账结算、成本核算、资金支付等方面的具体操作执行进行了集中讨论和具体答疑。
郭虎就切实推动公司钢材供应与结算工作取得实效，强调三点意见：
宏创公司作为交建公司的钢材管理平台，要通过完善统采分购平台，进一步做实业务，推动发展。
各项目部应高度重视材料管理，及时掌握施工现场实际情况，科学制定、调整材料供需计划，并采取有力控制手段，减少材料浪费现象。
各项目部要进一步提高资金管控能力，保障资金周转顺畅，同时掌握各类材料特性，做好材料采购和使用的优化，有效促进公司实现可持续发展。
公司财务管理部（财务资产中心）、工程管理部、商务成控部（预结算中心）、工程管理部、招标采购部（招标采购中心）相关同志，宏创公司负责人及相关管理人员，省内各在建项目经理、商务经理、财务部长及机料部长，共计60余人参加此次会议。
供稿丨何芳芳
编辑丨梁璇田
责编丨罗璇璇
审核丨赵康祺
