为认真贯彻落实集团“双管行动”，进一步强化项目管控，推动四季度项目建设加速跑、见成效。10月9日-10月18日，湖南建投交建公司党委班子成员分别率领3支检查小组，赴省内14个在建项目开展2023年第三季度项目综合检查暨劳动竞赛大检查。
检查组一行严格对照公司《项目综合管理考评办法》文件要求及考评细则，通过现场察看、查阅资料、听取汇报以及座谈交流等方式，对项目安全生产、质量技术、建设进度、招标采购、商务成控、财务管理、党群综合等方面进行了全面细致的检查，并重点针对危大工程开展了安全、质量隐患排查，就检查中存在的问题和不足，督导检查组及时同项目部提出整改意见和要求。
综合整体情况，检查组对各项目部提出下阶段工作要求：
加强党建引领，服务生产经营
要充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用，积极推动党建工作与施工生产深度融合，党员干部要率先垂范，要通过设立“党员突击队”和“青年安全监督岗”，切实保障和维护安全生产工作的稳定。
加强安质环保，提升品牌形象
项目部要围绕打造“品质工程、平安工地、环优项目”目标，高标准、严要求抓好项目标准化、精细化管控，全力推进工程建设提质增效，以优质工程树推品牌形象。
加强进度控制，保证工期目标
项目部要严格对照年度任务目标，倒排工期、挂图作战，进一步厘清思路，科学统筹施工力量，切实强化要素保障，积极破解难点堵点，持续推动重点项目建设不断实现新突破。
加强人才培养，孵化管理团队
要持续抓好对青年员工培育，打造一专多能的复合型人才，要求青年员工既要熟悉机关的管理流程和业务，又要掌握项目现场管控程序和要求。
各项目负责人表示：将针对本次检查中提出的短板和不足，进行及时整改与完善，同时进一步夯实日常管理工作，坚决守牢安全质量底线红线，持续推动项目大干热潮，决战决胜年度任务目标。
供稿丨董洁洁
编辑丨梁璇田
责编丨罗璇璇
审核丨赵康祺
