为深入贯彻集团“双管行动”工作部署，落实目标责任制管理，严格做好项目成本过程控制，提升管控能力，近期，湖南建投交建公司各项目陆续召开2023年第四季度经济运行分析会。
公司各项目部严格按照相关通知要求，结合自身年度绩效考核指标详细开展“三算对比”分析，并就2023年度主要经济指标完成情况进行梳理总结，项目部各部门围绕自身年度重点工作开展情况进行汇报，并对前期工作中存在的问题进行反思，同时就进一步细化、落实项目管理的各项工作提出计划和建议。
通过全面召开项目经济分析会议，公司进一步掌握了各项目的生产运行及指标完成情况，并能切实指导项目部及时采取纠偏措施，全面保障各项任务目标圆满完成，推动项目精细化管理水平不断提升。下阶段，公司将继续紧紧围绕集团“双管行动”工作要求，坚持以“化解风险、降本增效”为核心，以目标责任成本为行动纲领，锚定成本目标，不断夯实成本管理基础，加强成本核算，确保企业成控工作取得积极成效，助推公司高质量发展。
据悉，公司商务成控部相关同志列席部分项目季度经济运行分析会，会议由项目经理主持，项目部主要管理人员参加。
供稿丨汤运存
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