3月14日-15日，湖南建投交建公司召开二届二次职工（工会会员）代表大会暨2024年经济工作会，会议全面总结2023年工作，洞察发展形势，部署2024年工作任务，号召全体员工接续奋斗、砥砺前行，全面推动公司改革“一二三四五六”落地见效。
公司全体员工纷纷表示倍感振奋、备受鼓舞，要坚定担当作为、奋勇争先。
2024年怎么干？让我们听听他们怎么说......
朱进，男，中共党员，高级工程师，一级建造师，一级造价工程师，他带领商务成控部（预结算中心）坚决贯彻公司党委改革“一二三四五六”，取得了优良的工作业绩。
实干笃行显担当。落实“三权分离”改革举措，履行定价权工作职能，审核项目工程发包基准价152份、材料发包限价88份、临建工程费用76份。开展项目全生命周期的经济测算工作，完成投标报价41份、标前成本测算54份。完成24个项目目标责任成本测算,为公司与项目部签订《项目整体目标责任书》提供依据。
夯实基础强管理。组织健全商务成控制度四级体系、16项制度；完成成控信息化系统与新中大i8系统集成，退回问题结算46份，涉及金额约2127万元，及时纠正结算差错。推行项目钢材“采购限额”试点，为材料精细化管理积累经验。全年下项目16次，解决项目结算问题66个，为项目管理排忧解难。
带好团队促提升。定期开展业务培训、部门工作例会，加强队伍建设。部门员工注册类证书持证率75%、高级职称持证率50%。带队参加集团第一届商务成控综合技能竞赛，获得团体亚军。
编辑丨梁，田 杨，妍
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