湖南建投交建公司开展财务管理专项调研

为进一步贯彻集团“双管行动”要求，贯彻落实公司“一二三四五六”改革举措，进一步提升财务服务质量。近期，湖南建投交建公司党委委员、总会计师胡婷婷率财务管理调研组先后赴茶常高速、新新高速、益常高速、醴娄高速、张官高速等10个在建项目开展专项调研并指导工作。

调研组一行对各在建项目的施工进展情况进行了实地查看，详细检查了财务板块相关管理工作的执行落实情况，并就各项目提出的关于税务筹划和工区对账管理等方面的问题进行指导，帮助项目进一步厘清工作思路和工作方法，要求各项目要通过合规调整项目税负，有效规避税务风险；通过提高项目收入成本归集的及时性和准确性，有效促进项目财务精细化管理，赋能企业价值创造。

要立足项目整体生命周期，制定好项目税务筹划方案，做好项目收入成本情况预估，通过拿出切实可行的具体工作措施，保障项目税务统筹合理合法合规。

要不断强化内控管理制度的落实与执行，并健全财务审批流程，严格做到管理闭环；要注重收集和完善基础数据，保障账实、账表之间的数据准确相符；要把握好财务工作处理的关键节点，及时完成资料的传达和报送，加快工作效率；要密切部门之间的沟通协作，统一工作思路，保障信息传递顺畅。

要及时了解搜集相关管理数据，并保证数据真实、附件完整；要大力开展数据动态分析，围绕数据变化及时进行溯源纠偏；要加强与本部的沟通联动，积极汇报、反馈工作结果，进一步提升公司整体财务管理精细化水平。

要不断提升总结复盘能力，要善于从工作中提炼成功做法，从问题中发现短板不足，要及时留存好工作记录和数据资料，并在此基础上归纳形成常态化的工作模板和工作流程，为进一步完善财务管理工作打下坚实基础。