为严格落实集团年度质安环保管理重点工作计划，切实保障岁末年初安全生产形势持续平稳可控。12月11日，集团安全质量部副部长、督查考评组组长姜引利带队赴G59新新高速组团方二标项目开展岁末年初安全生产督查暨2024年度安全质量环保管理考评。
督查考评组一行前往项目施工现场，对现场安全生产、施工质量、生态环境保护等工作开展情况进行了详细查看，并认真听取了项目工作汇报，了解项目在实际工作中遇到的问题和困难，同时给予专业的指导和建议。针对安全管理制度、培训记录、应急预案、专项施工方案等内业资料，检查组也一一进行了详细查阅。
在项目考评工作通报会上，姜引利对项目当前在安全质量环保管理方面取得的管理成效表示肯定，并对后续工作开展提出以下五点要求：
要进一步完善各项管理制度，加强对施工进度、成本等方面的精准把控。要积极开展培训交流，切实提升管理人员的专业素养和管理能力，进而促进项目高效建设。
必须严格贯彻落实安全生产法“三管三必须”原则和“一岗双责”要求，明确各岗位安全职责，加强安全培训和监督。从施工人员到领导层，必须层层签订安全生产责任书，牢牢管控安全底线，为项目顺利进行提供坚实保障。
统一现场安全文明标准化建设是集团现场形象的重要举措之一，项目部要通过加强日常管理，确保安全文明标准化建设在施工现场得到有效执行，保持现场整洁有序，要通过建设优质工程和良好的现场形象，树立集团的品牌口碑。
质量是项目的生命线，要重点加强原材料、施工过程等环节质量管控，做到以制度管人、以流程办事、凭效益奖罚，要不断提高质检员履职能力，严格执行质检程序，确保工程质量经得起时间的考验。
要持续加强对施工扬尘、噪声等问题的重点治理，严格落实环保措施，保护周边生态环境，实现项目建设与环境保护的协调发展。
项目负责人表示：将对此次考评中发现的各项问题进行梳理与分析，及时将整改措施落到实处，逐一完善当前安全质量环保管理中存在的漏洞与不足，同时，进一步抓好项目管理工作，打造安全零事故，质量零缺陷，生态零污染的优质项目。
公司工程管理部部门负责人参加此次督查考评。
供稿丨姜 欢 王 帅
编辑丨梁 田
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