为进一步促进项目安全高效建设，近日，集团安全质量部副部长姜引利率检查组一行赴G4京港澳高速耒宜段改扩建项目开展2025年节后复工复产大检查，确保项目平稳开局，筑牢安全生产防线。湖南建投交建公司党委副书记、副董事长、总经理张泽丰参加。
检查组一行前往施工现场，对集中场站、路基填筑、桥梁拆除、高边坡开挖等重点施工区域进行检查，详细查看了工程进度、安全防护措施、设备设施运行状况以及施工人员作业情况，并现场听取了项目负责人关于施工进度、质量安全管控及复工复产安排的工作汇报。
项目会议上，检查组对项目前期取得的各项工作成果给予充分肯定，并就检查中发现的问题和不足之处提出改进建议。姜引利结合现场检查情况强调，项目部要以高度的责任感、严谨的工作态度、扎实的工作作风做好项目部复工复产的安全工作。
针对后续工作开展，姜引利提出六项要求：一要加强现场管理，认真学习传达集团相关重要会议精神，进一步强化质安环保意识，始终保持高度重视、高度警惕，坚决克服麻痹大意的侥幸心理，认真开展好现场管理工作。二要加强隐患排查，重点围绕现场设备设施、各施工点位的安全防护、临电保护及消防安全等方面深入开展隐患排查，对发现的问题及时提出整改意见，并明确整改期限和责任人。三要加强项目标准化建设，项目部要严格对照《施工现场安全文明标准化手册》要求，全面推进标准化落地实施，切实做好现场安全文明标准化建设。四要加强教育培训，进一步增强全员安全生产意识，落实全员安全生产责任，筑牢全年安全生产防线。五要加强沟通协作，项目部内部要形成管控合力，推动各项质安环保管控措施有效执行落实；外部要加强沟通交流，促进项目部质安环保管控水平持续提升。六要加强应急演练，进一步完善应急预案，加强应急队伍建设，定期组织针对性应急演练，做好应急管理储备，提高应急处置能力。
张泽丰感谢集团检查组一行的莅临指导，表示将认真督促项目部就此次检查发现的问题进行立即整改，并确保做到“整改不留死角、管理不留盲区”。同时，张泽丰强调，项目部要积极围绕集团“双管行动”要求，落实公司改革“一二三四五六”举措，进一步加强项目管理，提升工程质量，以“时时放心不下”的责任感，全力打造“平安百年品质工程”，以高质量履约助力公司行业品牌形象提升，促进市场开拓。
公司工程管理部、商务成控部、设计技术信息中心相关同志参加检查。
供稿丨彭千骞
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