为贯彻落实公司2025年经济工作会议精神，系统部署2025年财务重点工作任务，3月14日，湖南建投交建公司召开2025年财务工作会，公司党委副书记、副董事长、总经理张泽丰出席会议并作讲话，公司党委委员、总会计师胡婷婷作财务工作报告。
张泽丰充分肯定了财务工作取得的成绩，对公司全体财务人员的辛勤付出表示感谢和认可。围绕2025年财务管理工作的优化与升级，他提出了六个方面的要求：
预算管理是财务工作的核心环节，要进一步完善预算编制机制，确保预算的科学性、合理性和可操作性。同时，要强化预算的执行监督，确保预算目标顺利实现。
要主动适应新形势、新要求，不断加强专业知识学习，提升业务能力，要通过努力打造一支高素质、专业化的财务队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才保障和专业力量。
要始终坚持原则，坚守底线，确保财务数据的真实性和准确性。要进一步完善风险防控体系，加强对重点领域、关键环节的风险排查和预警，切实防范、化解财务管理风险。
要充分利用信息化手段，优化财务管理流程，提高工作效率，通过切实强化资金管控，确保资金安全、高效运转，为公司生产经营提供充足的资金保障。
要深入研究税收政策，合理开展税务筹划，有效降低企业税负。要进一步加强与税务部门的沟通协调，确保税务管理的规范性和合规性，有效避免税务风险。
要时刻绷紧廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想防线，严格遵守廉洁从业规定，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，通过自身的廉洁自律，树立财务人员清正廉洁、严谨务实的良好形象。
会上，胡婷婷以《数值赋能 砥砺奋进 以高质量财务管理支撑公司高质量发展》为题作公司财务工作报告，报告全面回顾了2024年度公司财务工作取得的各项成绩、亮点及特色，深入剖析了当前财务管理面临的新形势、新挑战，并对公司2025年财务工作作出详细部署。
报告强调，2025年财务工作要紧扣公司战略目标，全面落实公司改革措施，以财务一体化系统提质建设为突破口，加速公司财务数智化进程，以高质量财务管理支撑公司高质量发展，具体将围绕以下七个方面开展好财务管理工作：一是构建标准操作体系，提升系统运行质效；二是加强内外借款管理，优化结构防控风险；三是攻坚资金清欠行动，构建风险防控屏障；四是推进智慧税务建设，提高税务管理水平；五是夯实资产合规化管理，完善资产全周期管控；六是筑牢财务基础管理，强化财务监督功能；七是加大学习培训力度，促进财务人员转型。
会议期间，公司纪检审计部、商务成控部、财务管理部分别围绕项目审计工作和财务一体化系统操作等内容向全体参会人员作专题业务培训。宏特公司、茶常高速第五-六合同段项目部财务管理人员代表作经验交流分享。
公司财务管理部全体人员，各分（子）公司及项目部商务负责人、财务负责人、财务管理人员等共计100余人参加此次会议。
供稿丨王、娜
编辑丨梁 田
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