为进一步强化公司项目成本管控能力，提升商务成控团队专业素养，4月7日至4月15日，湖南建投交建公司组织开展2026年度第二期“交建学堂”工程造价全过程精细化管控专题培训，本次培训采取线上集中学习形式进行，共有60余名来自公司商务成控部、分（子）公司及项目部的商务成控管理人员参加。
本次培训紧扣项目造价管控核心要点，聚焦全过程精细化管控的关键环节与实操难点，系统安排了6堂专业课程。课程内容全面覆盖《2024清单计价标准》政策解读、修订条款解析、过程造价管控、签证变更管理、工程造价争议解决及工程价款结算精细化管理等全流程内容。授课过程中，讲师结合行业典型实例，深入讲解精细化管控的落地路径与实操技巧，参训人员认真听讲、详细记录，学习氛围浓厚。课后，学员们围绕日常工作中的造价管控难题自发开展线下交流探讨，进一步巩固学习效果，补齐知识短板，提升全过程造价管控的专业能力。
为切实保障学习效果且不影响日常工作，此次培训还充分考虑了项目一线的实际情况，科学安排教学节奏，每周设置三节课，利用晚间时段（19:00-22:30）集中参学，确保一线人员也能全身心投入。
此次专题培训，不仅有效补齐了项目成控人员在全过程造价管控方面的知识，提升了团队专业业务能力，更强化了全员成本管控意识，为公司进一步规范工程造价管理流程、推进精细化管控落地实施奠定了坚实基础。
供稿丨莫惠茜
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