为强化项目精细化管理,对标学习轨道交通建设领域的先进技术经验,11月4日,湖南建投交建公司观摩团赴湖南路桥建设集团有限责任公司长赣高铁湖南段3标项目开展工程管理观摩交流活动,公司党委副书记、副董事长、总经理张泽丰,党委副书记、职工董事陈三喜,党委委员、副总经理李毅军参加。
长赣高铁湖南段3标是新建长沙至赣州高速铁路湖南段的重要组成部分,西起X003县道特大桥,东至浏阳邹家湾特大桥,全长34.573公里,施工内容涵盖桥梁、隧道、路基等多个方面,技术复杂、管理要求高。
在项目管理人员的引导下,公司观摩团依次探访了项目钢筋(钢构件)生产中心、1#拌和站与智慧大脑中心三大重点区域,系统了解了项目在场站标准化建设、智能制造、智慧管控等方面的先进做法。
在钢筋(钢构件)生产中心,观摩团实地参观了钢筋物料配送区、智能数控剪切生产线、钢筋网片智能化生产流水线及型钢拱架智能化生产线,全面考察了从原材料到成品配送的全流程智能化作业模式,并听取了项目关于工序衔接与效率提升的经验分享。
在1#拌和站,观摩团重点调研了智能远程操控系统、物料验收系统与拌和生产管理系统的集成应用,深入了解其在配合比控制、物料追溯与生产调度中的实际成效。
在智慧大脑中心,观摩团认真观看了隧道全工序机械化施工动画演示,详细了解BIM模型与真实GIS环境融合的数字孪生应用,并认真听取了项目团队关于隧道施工“设备自有、人员自管、生产自控”的“三自”管理模式的经验介绍。
现场观摩结束后,双方围绕项目管理与实践经验举行了气氛融洽的专题座谈。长赣高铁湖南段3标项目管理团队系统分享了在团队协作、标准化建设、进度控制及招采管理等方面的实践经验,与会人员就相关话题展开了热烈交流与讨论。张泽丰对湖南路桥和项目管理团队的热情接待表示感谢,并指出,各项目经理须深入消化、积极转化此次观摩所学,将先进经验与项目实际相结合,切实将学习成果转化为提升管理效能、推动公司整体项目管理水平迈上新台阶的强大动力。
公司副总工程师,公司工程管理部、商务成控部、招标采购部及技术信息中心相关负责人,各项目负责人、总工程师共计40余人参加此次观摩交流。
供稿丨杨耀廷
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