百日攻坚立标杆 | 梦想营地项目

按照“楼层布局、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则

材料采取“进门即转交”、“下车即转交”的方式，形成“厂家包装出库—物流配送直达—现场清点移交—按点按量输送”的运送链，实现材料从厂家到第一施工现场的无缝对接。有效节约二次仓储费用，减少二次转运材料损耗，预计将节约100万元。

项目部办公家具、电器设施均为二手物品，有效节约项目部开支。施工中做到设计、成控全过程管理，从材料和工艺寻找突口，针对收边、色漆墙面、瓷砖阳角等方面的优化工艺，以及现场采用数控全自动瓷砖切割机集中加工等方法，有效节约直接成本。

与多家大型品牌厂家建立战略合作关系，将优质供应商列入信用记录，在行业平台共享。主材料均为定制，分种类、型号、厂家进行供货，从源头上避免供应断档情况，此方式实现整体采购价格下浮3%。

加大商务人员的培训，对项目过程中发生的签证、变更及时签证认可、多位协商解决，加强项目资金管理，提升资金周转效益，及时谋划付款节点，争取最大力度的资金支付。

工地运用实行实名制打卡，模拟进度推演和检查工期进度。配置劳资员，确保劳务工资发放透明，让农民工在项目上干的放心。将“社区理念”引入工人宿舍区，单独设立夫妻房、女性专属晾晒区，合理规划卫生间及淋浴间男女设置比例，使用大容量、高稳定性的供热设备，让农民工在生活上得到舒心。

农民工自助餐厅的设计，增强农民工归属感，避免外出就餐的防疫风险。餐厅每日荤素搭配，保证16样菜式可以选择。尤其在特护期设立现场临时就餐点，有效控制施工人员外出，力保生产防疫工作两不误。