2月7日上午，公司召开2023年市场营销工作专题会议。围绕公司工作谋划会议精神，宣传贯彻公司市场营销相关制度和工作方案，进一步研判市场形势，研究落实有关工作举措。公司党委书记、董事长康思源，党委副书记、副董事长、总经理陈君出席会议并讲话，党委委员、副总经理、董事会秘书刘峰主持会议，副总经理刘多浠出席会议。
会议指出，本次市场营销工作专题会是春节复工后首个全司性会议，旨在突出市场营销对公司高质量发展的关键作用，也体现了公司党委对市场营销工作的高度重视。各单位要主动吹起干事创业冲锋号角，落实要求，奋力拼搏，全力以赴打好主动战、开局战。
围绕做实做细市场营销工作，康思源强调，一要加大经营工作全国性参与力度。加大战略统筹，整合优势资源，做强优势区域，在充分整合内部资源的前提下，各单位要进一步密切协作，协同发展；二要转变经营思维。深耕经营基础管理工作，全面提升营销团队综合能力，提升高质量发展的内生动力；三要紧跟国家政策导向。要顺势而为跟上集团区域布局优势和政府相关政策优势，选择优质项目、经济发达区域，聚焦发力，精准营销；四要做好战略合作伙伴经营。围绕优质客户，深挖客户需求，加速培育各单位市场高端资源，积极储备优质项目和客户，进一步解放思想，加强新业务、新模式的拓展；五要加强集团内部市场拓展。通过打造标杆项目，树立内部市场口碑，进一步深耕内部市场，释放市场潜力，各单位要以战略发展的眼光，补短板、强弱项，提升整体实力，以在建项目优质履约，实现合作共赢。
针对如何做好2023年市场营销工作，陈君强调，要进一步强化思想、统一认识，形成中湘装饰战略合力，协同作战，夯实基础工作，着手从“稳、进、优、实”上跑出企业发展加速度，即：稳发展，当前形势下，要提升财务、履约、市场竞争、业务开拓等各类风险把控力度，进一步规范管理，即不盲目承诺也不随意推脱；有进步，各单位、各位员工都要持续保持进步的心态，要让每一天的自己都比昨天有进步；保优质，有甄选的做品质优质的项目、能产生社会效益的项目；以“做实事、有实效、出实招、抓落实、有实绩”为宗旨，以时不我待的紧迫感，推动各项工作有序开展。
会上，战略发展部对各单位反馈的市场营销相关制度建议进行一一回复，并宣贯了公司市场营销工作方案。各单位负责人、经营人员还分别针对问题、需求和建议进行交流探讨。