双管行动进行时 | 康思源到福建督导检查海岛研究中心项目

为进一步抓好项目建设质量、施工安全、形象进度、现场管理等方面工作，扎实推进“双管行动”落地落实，5月25日，公司党委书记、董事长康思源一行前往海岛研究中心二期装修装饰工程项目督导建设工作，华意装饰公司负责人及项目管理人员陪同。

康思源一行深入施工现场，实地查看了项目的建设情况、安全文明施工情况，认真听取了项目整体运行情况的工作汇报，对项目部工作给予了充分认可与肯定，对全体参建人员的辛勤付出表示诚挚的慰问，同时就安全、质量、工期及建设工作等方面提出相应指导性意见。

康思源要求：

一要强化动态管理，做好文明施工。 严格规范施工管理，牢固树立“安全第一”意识，强化施工现场安全管理，加强施工现场人员培训教育，并制定科学、实用的安全应急预案，落实安全责任到人，严格执行安全生产问责机制，做到施工安全可控，杜绝发生伤亡事故。

二要强化企业荣誉感，做好创优评先。将企业文化深耕项目建设，激发每位员工的企业荣誉感，打造最具幸福感的项目部。强化工程创优管理，充分调动创优工作积极性，探索创优亮点，将各项制度落地抓实，为公司打造一张靓丽新名片。

三要强化对标学习，做好自身能力提升。抓住沿海市场，坚持解放思想找方向、对标先进补短板。通过“走出去，请进来”相结合，把“取”回家的先进经验融入到自身的工作中。努力开拓视野，在消化吸收之后把发展差距的压力转化为干事创业的动力，不断改善和提升公司各项管理水平。

四要强化项目团队，提升履约能力。抓住安全、质量、施工进度这一主线，凝聚人心，加强组织，统筹配置，确保完成节点工期和总体任务目标，不断提升履约能力。聚焦客户，不断优化提升服务模式和服务水平，提升客户满意度，争取做一个项目、立一座丰碑。

项目部表示，将全面落实集团“双管行动”及“双监管”工作要求，加强对项目施工过程的管控，严格把好安全关和质量关；保持锲而不舍的奋斗精神，把控落实好工程重要节点；坚持创新引领、科技引领，确保工程质量，以工匠之心打造品质工程。