2月1日上午，公司召开节后“收心会”，安排部署年度重点工作，以崭新的工作作风和精神风貌，为全年工作开好局、起好步。公司党委书记、董事长康思源出席会议并作动员讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈君作工作要求，本部全体员工及建工装饰副部长以上员工参加会议。
会上，康思源对2022年公司取得的各项成绩及全体员工的辛勤付出和努力予以肯定，就如何做好全年各项工作，他强调，
一是蹄疾步稳跑出市场经营加速度。公司两级班子和市场营销相关部门人员要主动策划，积极作为，努力拓展内部市场业务，要用心沉下去，踏实干起来，不断提升经营质效。二是蹄疾步稳跑出财务规范加速度。围绕上市目标，对标标杆企业，做好财务基础管理工作，紧跟集团步伐，以信息化手段进一步规范财务管理。三是蹄疾步稳跑出商务成控加速度。围绕战略集采和劳务管理两个重点，转变思维，拓宽思路，力争战略集采工作取得突破性进展；积极培育产业工人，打造专业劳务班组，进一步提升企业核心竞争力。四是蹄疾步稳跑出项目管理加速度。多措并举有效落实集团“管好每一个项目，管好每一个项目经理”双管行动精神，提升项目质效。五是蹄疾步稳跑出科技创新加速度。工程建设部要牵头抓好科技创新成果转换，积极思考提升公司科技竞争力的有效手段，让科技创新成果为我所用。六是蹄疾步稳跑出高效联动加速度。要切实有效的落实各项公司制度措施，大胆探索，创造性的去解决问题，在实际工作中进一步优化管理流程。七是蹄疾步稳跑出遗留问题处理加速度。根据年前碰头会要求，在不影响公司发展的基础上，积极有效处置历史遗留问题。八是蹄疾步稳跑出新办公楼建设加速度。以“打造装饰标杆项目”为宗旨，加快推进新办公楼建设。
陈君对全体干部职工致以新春问候和美好祝愿，他表示，一是感谢全体员工过去一年来对公司的辛苦付出和勤奋工作；二是号召全体员工在新的一年继续发扬勇往直前、顽强拼搏的精神，在不确定的环境中寻找确定性，做到“坚持、坚守、坚韧”，在平凡的日子里久久为功，每天都有所收获，积小赢，成大胜，持之以恒，做深入的思考者，积极的实践者，持久的奋斗者，齐心协力，为集团的基业长青和美好未来而努力奋斗。