财务工作
9月28日，公司召开三季度财务工作分析会，分析总结前三季度财务工作开展情况，研究部署第四季度财务工作。公司党委副书记、副董事长、总经理陈君出席会议并讲话，总会计师程艺涵对下一步工作提出具体要求，司属各单位总会计师、财务资产部部长及相关财务人员参加会议。
陈君在认真听取各单位工作汇报后，对财务人员在装饰整合工作中的辛苦付出表示感谢，并提出三点要求：
一要强学习，财务人员要深入学习把握集团和公司相关文件精神，切实提高自身能力水平，多与同行、同事交流与学习，结合各单位实际提出有效的专业意见。
二要控风险，强化财务人员监督职能，提高风险防范意识，动态监测项目亏损及潜亏风险，多部门联动，做到提前发现、提前上报，倒逼项目一线完善各项基础管理工作，有效控制项目风险。
三要抓落实，要强化执行能力，在发现问题、解决问题中不断完善相关财务管理体制机制的建设、优化财务管理手段方法，助力工程项目降本增效，推动企业高质量发展。
各单位根据前三季度清产核资情况、针对年度主营业务收入、实收工程款、利润总额、资产负债率等主要指标和重点工作进展情况，深刻剖析存在的问题和难点，程艺涵与各单位财务负责人商讨解决对策，并指出，下一步公司将加大财务管理力度，对问题逐一销项，以各项年度经济指标为抓手，明确目标任务，把工作抓实抓细，实现各项数据指标提档进位。
来 源 | 财务资产部
编 辑 | 文 彬
审 核 | 吴文静
出 品 | 湘饰新媒体工作室
