编者按：为深入贯彻落实集团“双管行动”文件精神，充分发掘“双管行动”示范项目建设亮点，总结梳理经验做法，固化提升工作成果，即日起，公司“双管行动进行时专栏”将对公司双管行动示范项目进行宣传报道，敬请关注。
当阳光穿过波光粼粼的白洋淀
雄安高铁站旁
中交未来科创城综合开发项目A-13-01号地块
建设现场3栋高楼综合体拔地而起
机械轰鸣，工程车辆往来穿梭
焊接工、木工、泥工等上百名工人抓紧施工
在处处一派热火朝天、你追我赶的忙碌景象中
逾百名中湘装饰人也荣幸地参与和见证
这座未来之城的拔节生长
为谱写雄安新区建设发展新篇章
贡献“中湘装饰”力量
承建新区首个五星级酒店装修
中交未来科创城是中交集团深耕雄安新区，探索“进城”模式的开篇之作、典范工程，占地约881亩，总建筑面积约140万平方米，业态以办公、商业、酒店、住宅、公寓为主，为雄安新区承接北京非首都功能疏解提供重要支撑。
公司下属的湖南六建装饰一路过关斩将，首战告捷，成功中标了中交未来科创城综合开发项目A-13-01地块精装修工程一标段。这是雄安新区的第一个五星级酒店。
整个项目规划总用地面积为17911平方米，总建筑面积为98000平方米。建筑层数地上10层，地下2层，地上酒店建筑高度50米，工程面积约1万多平方米，包括14套房型，281间客房及公共走道、电梯厅装修等。
建成后不仅提升片区的城市形象，还将为雄安新区承办高规格、高标准会展和商务接待等活动提供有力支撑。这既是公司在雄安新区建设的“开门红”，也是公司服务国家发展大局、实施“走出去”战略，在区域业务拓展上取得的重要里程碑。
怎样把蓝图更好地照进现实，考验着中湘装饰人的智慧与担当。
挑战接踵而至。首先面对的是适应总包单位的管理思路和模式。作为世界500强企业的中交集团，管理思路和方法都非常领先。在未来科创城项目，他们一直致力于将该工地打造成“智慧工地新标杆”。
项目依托智慧云平台综合运用BIM、物联网、大数据等核心信息技术，实现施工管理周期中对人员、机械、施工技术方法、绿色环境保护关键环节的可视化全面质量管理，真正实现工地数字化集成管理，为项目决策提供依据。
在与中交集团管理团队接触交流后，项目部每天工作强度非常大，平均每天工作13个小时左右，并且在工作的过程中，组织学习他们的管理思路和电子智能化软件，确保按照总包单位的要求，将所有现场施工照片、施工部位内容、施工人数等现场情况上报至相应的软件中，体现出施工现场完成实际计划百分比，用远程电子设备与软件来控制工程的整体施工进度与施工质量，并及时有效的作出判断与决定。
抗疫情全力以赴保样板间交付
进场之初，面临着装饰图纸未确定、消防空调未进场、幕墙未进场、总包未完工、“奥密克戎”相伴等诸多不利因素。项目部在公司的全力支持下，直面困难、攻坚克难。装饰图纸未确定，设计部立马调派酒店专业设计师2人驻场；BIM要求高、难度大，派BIM专业工程师驻场，参与数据采集、复核和建模型……
为保证工期和质量，在配套单位与总包未完工，现场作业面复杂的条件下，项目部全力创造条件，清理出施工作业面进场施工。
新冠肺炎疫情期间，为保样板间交付，项目部更是迅速采取应对方案，组建样板间工作专班，成立了24小时施工小分队3组，劳务队伍2组，材料采购1组，最大限度的安排劳务工人进场施工，顺利完成了318样板间交付。
自集团和公司“双管行动”开展以来，作为示范项目，为全力加强工程质量管理，项目部编制了《雄安酒店施工做法、节点图集》和《雄安酒店精装修施工过程质量专项评估体系》。
并以BIM模型为载体，对所有管理人员和工人进行三维可视化交底，让无形的设计理念变得形象直观，大大提升了项目管理人员对现场分项工程量、设计意图等的快速熟悉，提高了生产速度和项目履约能力。
截至目前，已完成卫生间隔墙钢骨架焊接198间、反坎浇筑165间、排水打孔165间、排水管安装73间，房间内强电桥架安装165间、强弱电布管34间、吊顶吊杆安装170间、墙面钢骨架焊接183间，走道强电桥架安装470米等施工内容的一次性验收合格。在甲方设计不变更情况下，施工准确率100%、零返工，完成墙面钢龙骨满焊点位56181个，合格率达到99.95%以上。
按照中交集团的要求，工程必须于10月30日前交付使用。项目部将继续以“一流 创新 诚正 奉献”的企业精神为指引，以匠心助力雄安新区建设，全力以赴，努力把项目建设成为新区产城融合的新典范，展现出中湘装饰集团的高品质履约实力。
