4月22日，公司党委书记、董事长李六九带队前往华意装饰公司，调研企业运行情况。公司领导、外部董事及各部门部长参加调研。会议由公司党委副书记吉清主持。
调研座谈会上，李六九听取华意装饰重点工作和下一步发展思路的汇报。
李六九肯定了华意装饰的发展成绩，对公司领导班子和全体员工的共同努力表示感谢。他强调，一是旗帜鲜明讲政治。作为国有企业，要旗帜鲜明讲政治，拥护“两个确定”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持“两个一以贯之”。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。二是持之以恒抓经营。经营是龙头。没有经营就是“无源之水、无本之木、无米之炊”。要守住省内市场，不断开拓省外市场，要将工作重心和主要精力放在经营工作上，力求实现新突破。三是严格制度强管理。管理是效益的保证和保障，一定要科学、到位。要通过完善的制度体系、标准化程序化的流程，以及以现代信息技术和数字技术为基础的后台支撑，实现项目过程管理的精细化精益化，不断夯实管理基础，实现质效提升。四是率先垂范带队伍。人才是公司的第一竞争力，也是公司最大的财富。要摸清人才基数，盘活人才资源，为员工做好职业规划，做到知人善用适才适用，真正实现“人尽其才、才尽其用”。要打造“能打硬仗”的优秀项目团队，做好专业人才培育和梯队建设，为高质量发展持续蓄能。五是久久为功树品牌。要高质高效推进“中湘装饰”品牌建设，对标行业标杆企业，共同谋划，共同进步，全方位、多维度展示企业实力和社会形象，不断提升品牌的知名度、影响力和竞争力。六是凝心聚力促融合。要深化融合，借鉴集团和兄弟单位的成功经验，在管理体系建设、企业文化建设、制度建设、经营统筹、人员统筹等方面横向发力，全面促进情感融合、文化融合、管理融合。七是心无旁骛谋发展。始终把公司未来发展方向与总体工作思路与集团党委保持高度一致，围绕公司制定的长远发展规划，统筹谋篇布局，成为集团主业发展的有力专业支撑。
陈君在调研会议上强调：一是要在发挥协同优势上下功夫。要进一步健全完善协同发展的领导机制、推进机制，加强对市场经营、安全生产、人才培养、信息化建设、集采平台建设等重点工作的协同发力，以更大力度推动工作落实。二是要在增强自身核心竞争力上下功夫。要找准定位打造自身核心竞争力，主动对标先进找差距、补齐短板，加快提升，进一步强化战略思维、目标意识，在生产能力、品牌建设、项目管理、发挥设计引领、科技创新等方面下更大功夫，推进融合发展，放大“装饰专业优势”，做大做强“中湘装饰”，推动司属各单位共同实现高质量发展。
华意装饰全体领导班子及各管理部门副部长以上人员参加调研。
调研期间，李六九一行拜会了建投三建集团董事长龚湘军，并进行了座谈交流。
来 源 | 党群综合部