4月29日下午，公司党委书记、董事长李六九带队前往艺光装饰公司，调研企业运行情况。公司领导、外部董事、总经理助理、工会副主席及各部门部长参加调研。公司党委副书记吉清主持会议。
调研座谈会上，李六九听取艺光装饰公司运行情况汇报。
李六九对公司历任班子、现任班子和全体员工的共同努力表示衷心的感谢。李六九强调了“讲政治、抓经营、强管理、带队伍、树品牌、促融合、谋发展”七点要求，并指出，一是把握形势，奋发有为，扛牢发展责任。当前宏观经济不景气，党员领导干部要扛牢国有企业的使命担当，坚定年度目标任务，努力开拓市场，持续提升经营能力，夯实基础管理，规范制度流程，以好的经营、好的管理，提升企业效益。二是提振信心，凝心聚力，冲刺年度目标。越是任务艰巨，越要坚定不移朝着既定目标勇毅前行。各单位之间要精诚协作，整合优质资源，发挥“中湘装饰”整体合力，同心协力把经营总量提上去。艺光装饰更要认清形势，把握自身优势，充分借力，提升管理能力。三是压实责任，敢做善为，狠抓工作落实。公司上下要统一思想，提高站位，层层压紧压实责任，级级落实落细工作，充分激发员工主观能动性，推动创优、经营、管理、制度、员工培养等各项重点工作落地，全力以赴，以决胜的姿态完成各项年度目标任务。
陈君在会上要求，一是夯基固本，强身健体。项目是管理之基、效益之源，聚焦项目高质量履约，要持续加大人才引育与储备，严格落实项目策划、施工设计、标准化管理、发挥设计引领等要求，不断增强管理水平。二是抓住关键，突出差异。要发挥本土优势，站稳株洲市场。要坚持差异化发展战略，充分分析研判自身，发挥幕墙等细分领域专业优势，打造核心团队、核心业务及核心市场，提升核心竞争力。三是补齐短板，管控风险。要围绕核心主业优势，发力补足制约企业发展的资质、资金、项目管理、人才等短板，全面推动企业高质量发展。
艺光装饰全体领导班子及各管理部门副部长以上人员参加调研。
来 源 | 党群综合部