为深入贯彻省安委、省国资委关于安全质量环保管理的有关工作要求，切实保障岁末年初安全生产形势持续平稳可控，12月12日，集团安全质量部部长陈峥带队到公司开展安全生产督查暨2024年度安全质量环保管理考评。公司党委副书记、副董事长、总经理陈君，副总经理谭柏连等参加。
督查组一行通过项目实地查看、查阅内业资料、听取汇报等方式开展，在公司本部，督查组听取了谭柏连作的工作汇报，并查阅了相关管理资料；在湖南建投发展大厦改扩建工程A区幕墙项目，督查组深入项目实地检查现场安全质量环保情况及查阅项目内业资料，并对公司2024年度安全质量环保工作进行全面考评。
陈峥对公司2024年安全质量环保等方面取得的成绩表示肯定并对下阶段工作提出要求：一是持续加大环保工作落实力度。环保工作是一条“高压线”，明年的环保工作要在环保体系建设、人员配备、环保责任落实、绿色装饰材料、绿色工艺施工、现场环保措施等方面持续增加人员和措施，确保环保体系健全运行。二是强化重点风险隐患领域整治。临近岁末年关，要在装饰工程涉及到的消防安全、临时用电、高处作业、现场文明施工、应急处置等重点领域深入开展风险隐患排查，认真详实地开展安全教育，努力提升员工安全防范意识和应急处置能力。三是深入根植企业质安文化建设。企业的质安管理行为，深刻影响着项目员工的行为和决策，中湘装饰要努力营造以人为本的企业氛围，不断完善公司质安管理体系，为员工创造安全、健康、环保的工作环境和条件，全面形成以文化促管理，以管理促安全的良好氛围。
陈君对陈峥一行的到来表示欢迎并感谢督查考评组提出的宝贵建议，他表示，公司将从以下几个方面提升，一是项目前期，强化项目策划。新开工项目要求全部编制《项目实施策划书》，所有项目要求季度考评优良率100%，对具备条件的项目原则上都要求参评省级建筑施工安全生产标准化项目考评优良工地，通过创优提升公司履约能力和市场核心竞争力。二是项目实施期，强化过程管控。全面推行项目经理月度述职，发现问题及时纠偏，确保施工质量一次成优，以月度述职为抓手加强项目的有效管控，有效提升项目品质，有力提升本质安全水平。三是项目竣工后，强化总结优化。对前期项目策划和施工过程管理中发现的问题进行总结复盘，对照标准找差距，坚决杜绝质量缺陷，不断提高工程施工质量水平。四是加大培训，提升管控能力。持续加强对质安环保专职人员的专业能力培养，提高培训质效，治安环保意识入脑入心，严格项目检查标准，加大监督力度、检查频次，抓准关键环节精准发力，全面落实集团安全生产管理要求，要消除化解潜在安全隐患，确保公司质安环保工作稳定向好。
集团督查考评组成员，公司工程建设部及项目部相关负责人参加会议。
