公司外部董事调研湖南建投发展大厦项目

座谈会上，四位外部董事认真听取了项目基本情况介绍、阶段性成果及目前面临的问题汇报，围绕“项目现在的经营状况及完成的损益情况、存在问题及后续计划”等问题与公司相关部门负责人和项目负责人进行了深入交流。

在考察项目现场与听取工作汇报后，对项目现阶段取得的成果给与了充分肯定，针对项目建设，外部董事提出意见和建议：一是高效，加强过程管控，做到经济高效；二是高速，根据项目资金状况，合理安排施工进度和资源配置，高速科学组织项目施工；三是高质，通过BIM等新技术应用，优化施工时间和过程管控，提高施工质量；四是安全，安全责任重于泰山，要定期对施工现场进行安全检查，发现存在的隐患及时整改，防止事故发生。

项目部感谢公司外部董事的关心和支持，表示将充分吸纳建设性意见，全力以赴抓好项目建设，努力交出一份满意的答卷。

公司董事会办公室、工程建设部、商务成控部、财务资产部、投资营销部等相关部门负责人参与调研。