12月29日,集团副总工程师黄涛率督导组赴公司衡阳市妇幼保健院异地新建项目室内装饰工程,开展“双管行动”年终督导检查。公司党委委员、副总经理蒋梓明陪同检查。

督导组一行听取了项目工作汇报,详细了解项目管理、建设进度及重点任务攻坚情况,并深入施工现场,通过查阅资料台账、数据比对等方式,对商务成控、人力资源等工作进行全流程穿透式检查。检查组对公司在落实集团管理要求、团队建设、制度宣贯、过程结算计量、数据库建设等方面取得的成效予以肯定,并就风险控制、策划管理、成本分析等方面提出针对性建议。
督导组强调,公司与项目需深刻领会“双管行动”重要意义,抓实大商务成控管理,严守履约底线,严控项目风险,紧抓结算闭环,强化风险预判与前置预案,持续提升成控管理效能。
蒋梓明代表公司表态:一是将督导组意见转化为管理经验,做好问题整改闭环;二是在筑牢安全生产防线基础上,持续贯彻集团“双管行动”各项要求;三是全面落实大商务大成控管理机制,提升项目创效能力,为推进“双管行动”全覆盖、常态化、长效化、规范化、标准化贡献力量。
集团督导组成员,公司人力资源部、商务成控部及项目部相关负责人参加检查。
来 源 | 项目部 王妍
审 核 | 吴文静

