2017年7月22日，集团组织召开2017年上半年度经营管理分析会议；会议上集团各部门从上半年重点工作完成情况、存在的不足及原因分析、下半年重点举措等三方面进行汇报。
董事长指出，今年上半年，在集团高管团队的带领下，全体员工遵循“省内做深度（标准）、省外做宽度（开拓）”的经营思路，抓住机遇，逆势而上，上半年取得自集团成立以来的最佳业绩，上半年完成本年度目标的54.29%，目前全国在建项目近50个；去年同期完成年度目标29.8%；业绩取得的背后，首先是集团在年初科学、系统的对市场及行业发展趋势进行有效的分析，确保了经营管理重大举措有效落地；其次是从去年开始集团开展的系列组织效能提升举措，使得集团核心竞争力得到进一步提升，在今年面对市场竞争和突变时，能够有效把握方向和快速反应；最后是在“三高”（高压力、高绩效、高回报）状态下，团队全员的潜能和团队之间协助意识得到提升。
