在大众创业、万众创新的号召下，众创空间是顺应创新2.0时代的“用户创新，大众创新，开放创新”趋势的新宠儿；众创空间经过近两年的发展，一方面受到“遍地开花”的热捧，另一方面也面临“有店无客”的尴尬局面，但是我们深知，在政府大力培育经济新增长点、发展共享经济的共识下，众创空间的发展已成为一种历史潮流，需要把握互联网环境下创新、创业的特点与需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
技术的进步，社会的发展，推动了创新、创业模式的变化；传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的创新活动正转向以用户体验为中心、以社会实践为舞台，以共同创新和创业为特点的用户参与的2.0模式。
目前长沙市拥有众创空间70家左右，入驻项目团队超过1000个，其中国家级、省级、市级、湘江新区示范性众创空间分别为18家、24家、10家、30家。虽然众创空间呈现蓬勃发展之势，但是总体上还存在低、弱、散、薄等问题，分析其主要原因是准入门槛较高、盈利能力缺乏、众创生态滞后、资源对接困难等。
君定众创空间作为国家级众创空间，重点强化：
1、启用年轻人，运用新思维来着力突破改革瓶颈，不能运用传统企业经营管理理念、模式来运营众创空间。在众创空间建立创客文化，定期组织分享、沙龙等系列活动，鼓励大家大胆探索，推动创客文化的智慧之根、活力之源，尊重首创精深入。建立信息反馈平台，创造条件让众创空间的企业诉求都有机会充分表达，在最大范围倾听民意，最大程度集纳民智，最大限度整合民力，凝聚起最广泛的改革共识。
2、近些年来政府政策引导和市场需求，导致众创空间盲目跟风，一哄而上、遍地开花，但是从众创空间的整体管理水平提升方面来说，基本处于初级阶段；君定众创空间作为国家级众创空间，必须坚持“两条腿”走路，其中走共性化道路的腿，要比同行迈的快；走差异化道路的腿，要形成君定众创特色，在发展方向上，坚持与实体经济、专业服务、高端资源相结合，着力提升众创空间的孵化成功率、核心竞争力和持续发展力。
3、众创空间入驻项目，都是处于创业初期，创业者或创业团队基本处于“偏科”现象，创业者有的是做营销或品牌出身，缺乏技术与管理支撑；有的是做技术出身，缺乏营销或管理支撑。。。。。。诸多问题在项目运营阶段慢慢浮现，从而影响和制约项目的发展；因此，我们必须突出市场的主导作用，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，统筹各类服务资源，如风险投资、律师事务所、会计师事务所、商标、经营管理咨询等机构的有效对接，突出众创空间的服务功能，把众创空间的角色主要体现在完善支持、服务体系上。
4、拓展场地资源，针对入驻项目团队需求，在提供办公场所、加工车间、实验室、宽带网络、茶水咖啡等基础上，配齐各类专业工具、设备、仪器，实现创新、创业拎包入驻。同时加大聘请成功创业者、天使投资人、职业经理人、咨询顾问等担任创业导师，项目咨询、产品诊断、创业辅导等服务，为创业项目快速、健康运行保驾护航。
君定众创在2017年，用一年时间打造“君定众创全周期服务体系”，努力构建“低成本、便利化、全要素、开放式”的众创空间，持续提升服务水平和质量。