烈日炎炎正三伏，连日来持续高温，全国大部份地区出现持续酷热的高温天气。为进一步做好高温酷暑施工安全工作，预防高温酷暑天气的带来的安全隐患，确保施工人员的安全、健康工作，集团董事长亲自以电话、微信等多种方式，向集团目前在建项目的项目负责人、项目经理等，提出工作要求：
一、明确领导责任。
严格按照项目管理机制，明确项目各级领导、各岗位任职人员的岗位职责，强调“安全工作”必须是“一把手”工作，领导必须带头挑起安全的担子，要求细化安全目标，层层明确安全责任，把安全责任延伸到每个部门、每个班组、每个员工，从而确保在建项目的安全体系有效、健康运行；项目部的部门、班组“一把手”是本部门或班组的安全第一责任人，对本部门或班组的安全工作负总责，牢固树立“谁主管谁负责”和“安全第一”的思想。把自觉维护员工的生命财产安全放在工作首位，对安全隐患问题必须要亲自抓，认真抓，对难点问题重点抓、集中精力抓。项目每天例会上，必须重点提示安全工作，定期组织安全例会，分析安全形势，解决安全隐患问题。
二、预防措施到位。
在建项目由项目负责人牵头，做好五方面工作：
一是落实隐患排查工作。做到“两不”，即事故隐患不遗漏，事故苗头不放过。坚持检查与整改相结合，边检查，边整改，以检查促整改。对查找出来的重点问题指定专人负责，采取有效措施，限期整改，及时消除事故隐患。要求各项目部安全机构认真履行职责，制定和完善安全应急预案，落实防暑药品、物资的储备，合理安排作息时间，做到科学调配施工岗位和施工项目。
二是认真落实专项整改工作。坚持重点时段整改和日常整改相结合，部门整改和班组整改相结合，抓好高危设备、重点设施、化学药品、安全消防等整改工作。集团各职能部门要加强综合监管，有效行使监管职责。
三是落实班组安全责任。着力加强部门安全检查力度，深入开展安全示范班组和安全标兵活动，切实调动每一个员工争当安全模范的积极性。
四是落实安全宣传工作。着力普及安全法律法规知识，提高全员安全法制观念，鼓励广大员工及时发现安全隐患，营造“关爱生命、关注安全”的氛围。
五是关注员工情绪。炎热夏天，人的情绪波动较大，如果不能及时调节，将会无形中埋下安全隐患。各级管理人员在抓安全的过程中，对每个员工的情绪变化务必留意，一旦发现员工情绪不佳，要及时疏导和化解。同时，员工本人也要主动进行自我心理调节，保持情绪平稳，上班前一定要充分休息，保证上班时精力充沛。这样才能有效避免炎热天气带来的情绪波动。
在建项目的各级管理机构、集团职能部门，必须树立安全意识，将安全工作从“要我做”转变为“我要做”，真正从思想上牢固绷紧安全工作这根弦。安全工作，对于每位员工来说，既是千斤重担，更是一份责任和使命，容不得有一丝一毫纰漏。
