凝心聚力 大展宏图┃佳林建设集团2022年度经营管理分析暨2023年度规划会议圆满召开

2023年1月10日下午，佳林建设集团“2022年度经营管理分析暨2023年度规划会议”在集团大会议室圆满召开。会议的内容主要分成如下板块：2022年度工作报告总结及2023年度发展规划；各部门负责人分别汇报2022年度工作总结及2023年度工作计划；宣读集团2023年度中高管理层聘任文件、颁发聘书等。董事长罗长林携集团全体干部、员工以及集团顾问欢聚一堂，共叙佳林人的情谊、共谋发展、共贺新年！

会议正式开始前，全员一起观看了集团2022年回顾视频，视频全面展现了2022年佳林人在集团董事长的带领下，积极拓展业务渠道，保障营收稳步增长；扎实推进客户服务，持续提高企业竞争力；狠抓综合管理，全面夯实发展基础的美好局面。佳林集团的每一次服务、每一步突破、每一个成就，都离不开领导的支持，离不开客户的信任，离不开全体佳林人的辛勤付出！

会议开始，集团法人代表彭建龙发表了新年致辞。他指出，面对复杂多变的市场环境，集团要实现稳定、健康、可持续发展，必须不断加强集团核心竞争力建设；集团上下应坚定创新经营理念，深耕品牌力建设、运营力建设、人才梯队建设、服务能力建设等方面；把握集团总体规划、聚焦创新改革；要增强危机意识和责任意识，创新攻坚谋发展，续写佳林辉煌。同时他充分肯定了2022年集团整体发展，对全体员工所做出的努力表示感谢和对全年完成的业绩予以认可，希望新的一年集团再创佳绩！

集团副总经理夏中海作2022年度工作报告及2023年度发展规划。他首先回顾了2022年集团取得的各项成绩，佳林集团在疫情危机与经济多变的形势下，保持了良好的发展态势，超额完成了年初既定目标。他强调，佳林集团要继续认真贯彻落实董事长提出的“外树形象拓市场、内抓管理提效益”的理念方针，为实现2023年集团发展战略目标蓄力。

会上，集团各职能部门负责人分别作了2022年度工作报告及2023年度工作计划。

集团副总工张曦宝就集团技术管理方面的工作进行了发言，同时提出要持续完善管理制度、保障技术监督工作开展，进一步为项目安全施工生产、成本管控贡献源源不断的力量。

大会主持人宣读集团2023年度中高管理层聘任文件，并依次颁发聘书。与此同时，董事长罗长林与集团中高管理层签订了2023年度经营管理目标责任书。

 接下来，执行总经理瞿敏峰表彰了和佳林一同奋斗的优秀员工们，并对新的一年提出了他的期望。他要求，2023年，所有佳林人要继续统一思想、凝聚共识，紧紧围绕集团战略转型方向，不断深化改革、坚定信心、精诚团结，奋力开创集团发展新局面；同时也要突出重点，抓住工作关键，注重实效和工作效率，凝心聚力，务实笃行，共同奋战2023，开启年度新篇章，迎接佳林崭新的未来！

集团董事长在听取了集团副总经理、各职能部门负责人的年度工作汇报后，对各部门成员提出殷切期盼：

一是要逐梦笃行，脚踏实地，在平凡中积蓄成功的力量。“临渊羡鱼不如退而结网，坐而论道不如起而行之”，从小事做起、平凡的事做起，在平凡的事中研究蕴含的道理，用掌握的知识引领佳林发展。

二是敢于创新，做到既“专”又“博”，在挑战中创造人生的价值。“专”就是要把自己本职工作研究透，不断改进提高、迭代提升；“博”就是要建立系统思维，研究佳林集团未来的发展方向，引领创新，继续做大、做深、做强自身产业链，更加努力更加团结地为公司的发展战略目标而努力奋斗，以更加坚强的信心开创新的业务版块，开拓业务利润新增长点。

三是要修身立行、团结协作，在传承中培育优秀的品格。放下自我，学会利他，在服务周边人、服务集团、服务客户的过程中，培养团结思想和大力协同的精神，从而打造出属于我们佳林集团特色的竞争优势，提高更专业化的服务水平，去赢得合作伙伴的高度信任，赢得市场的认可，拓展和巩固合作单位用户，并鼓励全体员工积极奋进，更上一层楼，形成“互利共赢”的新局面。

最后，董事长就2023年新的开局提出以下希冀：

佳林愿景：百年佳林，携手共赢

佳林思想：谋新致远，实干兴企

佳林发展：建设提速、经营提效、改革提能、党建提质

佳林导向：百年佳林树精品，携手共赢铸辉煌

佳林目标：坚定“三高五新”：高标准、高效率、高智慧；新思想、新起点、新举措、新发展、新作为

会议尾声，集团向全体员工发放过年礼品，鼓励大家为全面完成2023年各项目标任务继续努力奋斗，以革新突破的新气象开拓新未来。

新的一年，佳林集团站在新的起点上，机遇与挑战共存，荣耀与甘苦同在，全体佳林人要不忘初心、砥砺前行，以更充足的干劲、更务实的作风，携手创造下一个丰收年！