集团召开2025年三季度经营分析会暨2026年预算启动会

10月20日，集团召开2025年三季度经营分析会暨2026年预算启动会。集团党委书记、董事长、总经理刘斌主持会议并讲话，集团党委班子成员及高管出席。

会议传达学习兴湘集团预算会议、安全生产会议以及2025年三季度经营分析会议精神，通报集团主要经营指标、经营与改革工作推进情况，对集团2026年全面预算工作提出要求，并部署第四季度重点调度事项、预算编制、安全生产等工作。

刘斌强调，关于集团下一步工作要求，一是要锚定目标全力冲刺打赢收官攻坚战。紧扣全年各项目标任务，将其细化至具体项目、关键节点与责任主体，建立动态督导机制，强化协同合力，以严考核明奖惩，确保全年目标落地。二是要立足省级平台塑造核心优势。发挥集团作为省级低空经济发展战略实施主平台优势，整合政企、产学研资源构建产业生态，同时强化自主经营与技术创新能力，实现平台效能与内生动力深度融合。三是要聚焦长远，执着于做“难而正确的事”。加大核心技术研发、参与行业标准制定，进一步培育市场信誉，强化湖南低空品牌形象，充分发扬低空产业链“链主”企业的担当引领作用。四是要深化战略落地创造行业价值。紧扣全省产业布局及集团战略方向，围绕巡检、应急救援、物流配送、农林植保等应用场景，打造标杆项目，提供可复制、可推广的综合解决方案，为社会治理与民生保障创造实效价值。五是要严守底线激活发展动能。健全风险防控体系，守住飞行、数据等安全底线，同时坚持“以奋斗者为本”，优化激励机制与人才发展平台，凝聚全员合力，为全省低空经济高质量发展助力奋进。

集团总部各部门负责人，各子公司班子成员参加会议。