6月13日上午，湖南建投南方中心基坑支护工程在项目部全体员工的精心准备和组织下，举行了动土仪式。仪式现场，桩机、挖机等施工机械均已经进场，桩机等设备完成组装调试，为桩机施打随时做好准备，出席领导鸣响五彩礼炮，伴随着挖机破土，湖南建投南方中心基坑支护工程正式拉开了大干快上的序幕。
集团总法律顾问、首席合规官、南方建设执行董事方拯出席仪式并对湖南建投南方中心项目进行调研指导，南方建设党总支书记、总经理黄春林及领导班子成员，湘建项目公司负责人等领导参加调研。
在调研会上，方拯听取了项目的整体情况汇报后，提出了五点要求：
一、明晰角色定位，凝聚强大合力。
南方建设和湘建公司，作为项目不同主体，要理顺关系，淡化机关意识，以项目为中心，把准角色定位，强化履职尽责，严格审批流程，加强痕迹管理，充分发挥沟通优势，持续凝聚分工合作、协调配合的强大合力。
二、强化使命担当，推进项目建设。
作为南方建设成立以来承建的首个项目，意义非凡，全体员工要以高度使命感、责任感，担当作为，全力推进湖南建投南方中心的开发建设，高标准、高品质、高效率打造精品工程、窗口工程，筑牢企业长远发展根基。
三、强化思想认识，筑牢安全防线。
要强化安全意识，充分认识安全生产工作的重要性，牢固树立安全发展的意识，将安全理念贯穿于项目生产全过程，以案为鉴，警钟长鸣，以敬畏之心坚决扛起安全生产的政治责任,时刻绷紧安全生产之弦,守牢安全生产底线。
四、落实“双管行动”，对标一流管理。
要全面贯彻落实集团“双管行动”要求，着眼长远，坚定信心，将“双管行动”各项要求融入项目管理，学习借鉴先进经验，对标一流进行“安康杯”，“双管项目”评比，在“比学赶超中”提升能力、增长本领，争先进位。
五、加强自身建设，塑造优秀团队。
要不断加强自身建设，在项目建设过程中不断积累、沉淀，完善制度机制，提升管理效能，以项目为依托，孵化培养人才，让员工在丰富的实践活动中练就本领，增长才干，打造一支能打胜仗的优秀团队。
湖南建投南方中心基坑支护项目负责人表态，下一步项目部将与业主方精诚团结，协同作战，精心组织施工，按照高质量高标准建设这一总体要求，加强施工管理，严格程序、规范管理，大干快上，按下湖南建投南方中心工程建设快进键。
供稿 | 喻思奇
编辑 | 喻思奇
审核 | 黄春林
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