9月27日，在决战年终百日冲刺之际，公司召开“挂图作战 奋战百日 冲刺年度目标”誓师大会，公司领导班子、总经理助理、总监、机关部门负责人和项目经理部员工代表等60余人参加会议，会议由党总支委员、副总经理黄杨主持。
公司党总支书记、执行董事、总经理黄春林分析了公司目前的形势及任务、阐述了召开“挂图作战 奋战百日 冲刺年度目标”誓师大会的重要意义，要求大家对照“目标图、责任图、进度图”科学开展“挂图作战”，以目标压实责任，以时间倒逼进度，以督战保障落实，并提出三点意见：
01
统一思想，凝聚共识，以目标促行动。
聚焦指标任务目标，制定任务“目标图”。认清形势，对集团下达的任务指标、会上作出的承诺、责任状上签订的目标铭记于心，对照目标，找准方向，全力推进，保证“挂图作战”有序高效开展，确保取得实效。
02
压实责任，激发活力，以责任强担当。
聚焦工作任务清单，划定人员“责任图”。建立台账，细化分工，明晰具体实施责任人，压紧压实责任分工，特别是全体党员领导干部要以身作则，率先垂范，严格履行职责，积极发挥示范引领作用，带头完成任务。
03
狠抓落实，奋勇争先，以业绩论英雄。
聚焦进度时间节点，执行具体“进度图”。明确任务完成时间节点，倒排时间，动态更新工作推进情况，及时公布作战业绩，强化全员监督，切实增强“创先争优”意识，营造“比学赶超”的浓烈氛围，高质量推动工作。
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会上，机关部门负责人和项目经理部负责人根据年终考核任务指标进行了任务分解、指标认领、表态发言，并递交目标责任状。市场营销部门进行了“公司营销奖励办法”宣贯；公司党总支委员、纪检委员、副总经理尹自林通报了营销指标分配情况，并动员全员入市抓项目、整资源、拓市场。各分管领导纷纷表示，在接下的100天，务必把指标放在心上、扛在肩上，抓在手上，只争朝夕，奋力冲刺，全力攻坚各项经济技术指标任务。
会议强调，奋战100天的冲锋号已吹响，全体员工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，心无旁骛、咬定目标，全力冲刺，为圆满完成年度任务目标努力奋斗。
【END】
供稿 | 喻思奇
编辑 | 冯凯欣
审核 | 万 杜
审定 | 黄春林
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