为全面落实集团财务一体化系统上线相关要求,切实推动公司财务一体化系统上线工作进度,3月13日下午,公司召开财务一体化系统上线工作布置会,公司党总支书记、执行董事、总经理黄春林出席会议并讲话,公司领导班子成员、副三总师、机关各管理部室、项目部相关负责人等参会。财务管理部负责人彭志平主持会议。
黄春林强调,财务一体化系统上线工作是公司当前重中之重的工作,全体员工要不折不扣地执行集团和公司的财务一体化工作的部署,高效推进财务一体化系统上线工作,并提出三点要求:
01
提高认识,深刻领会财务一体化的重要意义。
财务一体化平台的运行是实现业财融合的必要条件,平台的应用能最大程度整合业务和财务资源,提高数据的准确性,提升的财务管理水平,对公司未来发展有着至关重要的作用。
02
加强培训,切实提高财务一体化的业务水平。
财务一体化的运行对相关人员业务素质要求更高,要以财务一体化建设为契机,加大培训宣贯力度,培养一批懂业务、精核算、会管理的财务管理人才,为财务一体化提供人才支撑。
03
精心组织,全面落实财务一体化的工作要求。
财务管理部牵头负责统一部署、精心组织,各管理部室专人专管,全力协同、紧密配合,做到思想上高度统一、行动上步调一致,形成有效工作合力,确保实现“6.30”平稳上线目标。
会上,彭志平宣读了《湖南建设投资集团有限责任公司关于全面启动财务一体化工作的通知》和《湖南建投集团南方建设有限公司财务一体化上线工作实施方案》,并对财务一体化系统上线工作流程和工作内容进行了解读和安排。
供稿 | 陈佳颖
编辑 | 冯凯欣
审核 | 万 杜
审定 | 黄春林
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