8月2日上午，公司召开2024年第三季度工作调度会暨“大抓落实”工作部署会，会议全面总结2024年上半年重点工作，研判当前形势，剖析存在的问题，安排下半年重点工作任务和贯彻集团“大抓落实”工作举措，动员全司上下居位思责、居难思进、大抓落实，自觉加压奋进。公司党总支书记、执行董事、总经理黄春林出席会议并讲话，公司领导尹自林、黄蒲、周华参会。
为全力推动下半年各项工作取得新突破，决战决胜全年工作目标，黄春林提出四点要求：
一、提高政治站位，坚决贯彻“大抓落实”措施
要围绕重点工作，领导牵头负责，以上率下，务实高效推进，当好模范践行的表率。严格执行“每月调度、双月督查、季度点评、年度考核”一抓到底的工作机制。加强自身建设，坚决推进“精文简会”，力戒形式主义；倡导“过紧日子”，崇尚勤俭办企；加强“廉洁从业”，强化制度约束，以“大抓落实”的政治站位，全面推动重点工作落地见效。
二、加快攻坚克难，坚决完成年度目标任务
要围绕年度目标，牢记责任担当，查找自身存在的问题，正视与集团标杆单位的差距，采取有力措施迎头赶上。要紧盯“经营任务、施工产值、营业收入、利润总额”等主要经济指标，对标对表，压实责任，将“票子、位子”与“鞭子”相挂钩，加大考核兑现力度，做到奖罚分明，以“大抓落实”的有力措施，确保完成全年的目标任务。
三、聚焦风险管控，坚决筑牢安全发展基石
要围绕安全发展，时刻绷紧安全生产这根弦，以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的警惕感，压实安全责任，提高管控能力，做到“人人讲安全，个个会应急”，织密安全“防护网”，筑牢安全生产防线。要落实全面预算管理，严控财务风险，盘活资金，确保资金使用的合规性和安全性，以“大抓落实”的强劲合力，统筹抓好企业安全发展。
四、强化党建引领，坚决提振干事创业激情
要围绕党建引领，将党纪学习教育的成果转化为推动企业高质量发展的强劲动力，持续推进作风建设，坚持正确用人导向，形成以业绩论英雄的良好氛围，让想干事、能干事、干成事的干部员工得到重用，提振员工信心。要全面夯实党建基础，打造群团品牌，提升企业文化软实力，以“大抓落实”的过硬作风，全面增强员工干事创业的战斗力。
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会上，工程建设部、投资营销部和各在建项目负责人作现场述职发言，其他部室负责人书面述职。领导班子结合分管领域，总结点评工作，深刻剖析现阶段存在的不足，提出有针对性的举措。
会议以现场和视频相结合的形式召开。公司高管、机关各管理部室、广州湘建、湘建利亚、粤东分公司、项目部员工代表等参会。
供稿 | 焦 阳
编辑 | 刘益佳
审核 | 万 杜
审定 | 黄春林
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