集团建科院党委书记、董事长戴勇军，地产集团党委书记、董事长王文，城乡环境党总支书记、执行董事肖志宏，深圳建设党总支书记、执行董事马见伟，公司党总支书记、执行董事、总经理黄春林，公司领导黄杨、尹自林、黄蒲、周华等参加有关活动。
在花都区，蔡典维一行与花都区委副书记、区长李晓东，区委常委、常务副区长王勇，副区长麦韶明等领导对接交流。
会上，蔡典维对花都区委、区政府的热情接洽和对集团的关心信任与支持表示感谢，并介绍集团改革发展及业务拓展情况。他谈到，湖南建投集团是一家实力强、品牌响、质量优、口碑好的国有企业，致力于建设“世界一流建设投资企业”，主动服务和融入“一带一路”建设、粤港澳大湾区发展等国家重大战略，在高能级城市成立“总部经济”企业。花都地理位置优越、区位优势明显、产业基础雄厚，双方合作前景广阔，期盼建立沟通联络机制，拓展合作空间，以“合规之力”，激发合作潜力，提升合作能级，携手共绘花都高质量发展新蓝图。
李晓东对蔡典维一行的到来表示感谢，并表示，花都区作为“广州之门”、“世界之窗”、“枢纽之都”，正加快构建“一区一城一港一湾”产业发展新格局，未来发展前景广阔。希望双方以现有合作为支点，在基础设施建设、新能源发展等领域深化全方位深层次战略合作，促进区域产业升级、城市能级提升，实现合作共赢。
在南方建设，蔡典维现场督导广东海华总部园区和湖南建投南方中心项目安全生产和党纪学习教育工作，慰问一线员工，开展“夏送清凉”活动。
座谈会上，听取湖南建投南方中心项目开发建设基本情况汇报后，蔡典维对南方建设和项目公司相关工作表示认可，肯定并感谢项目团队的努力付出和取得的成绩，针对下一阶段工作，他强调：
一、强化使命担当，生根“湾区”市场
要提高站位，立足发展定位，充分把握转型升级“阵痛期”的机遇与挑战，强化使命责任担当，统筹整合集团优势资源，强化项目“练兵”，高质量建造“湖南建投南方中心”，擦亮集团品牌形象，助力集团生根大湾区。
二、强化过程管控，抓实安全生产
要按照集团安全生产管理体系，落实集团“双管行动”要求，时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的警觉，强化过程管控，严把工程进度关、质量关、安全关，严格履行安全职责，层层压实责任链条，营造“安全生产 人人有责”的浓厚氛围。
三、立足当前实际，抓好项目规划
要坚持硬件软件协同发力，以“科技+绿色”赋能“南方中心”，将其打造成为节能、高效、便捷的“智慧建筑”新标杆；强化服务属性，差异化管理，将“南方中心”打造成为集团在粤港澳大湾区的“根据地”，让员工更有归属感、自豪感。
四、加强组织建设，强化团队历练
要树牢“国企姓党”政治属性，聚焦“党业融合”，扎实开展党纪学习教育，做到自觉学纪、准确知纪、心中明纪、严格守纪，永葆遵规守纪政治本色，培养造就“德才兼备”的高素质人才，厚植清廉厚土，筑造“廉洁工程”。
会上，方拯强调：一是整合资源，强化“大集团”意识；二是协同联动，加强与集团内外单位沟通联动；三是目光长远，探索形成可复制、推广的创新成果；四是珍惜平台，全力打造集团在粤港澳大湾区的“窗口”项目。
黄春林感谢集团党委和领导对公司的支持，表态将严格按照集团党委的决策部署，强化自身功能属性，整合集团优势力量，发挥项目“练兵场”作用，共同推进湖南建投南方中心项目开发建设，不负集团厚望，助推集团在粤港澳大湾区的品牌影响力。
▲ “夏送清凉”
供稿 | 喻思奇
编辑 | 冯凯欣
审核 | 万 杜
审定 | 黄春林
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