公司召开2024年末资金收支调度会

12月16日下午，为进一步做好公司“双节”资金收支统筹，确保2025年春节前资金收支保障，公司召开2024年末资金调度专题会议。公司党总支书记、执行董事、总经理黄春林，公司领导黄蒲、周华出席会议。

会上，财务管理部、工程建设部、法务专员分别通报了公司当前资金运行情况、项目结算确权情况、法律诉讼情况以及春节前公司整体资金预算情况，并系统分析各项目春节资金收支计划的关键要点与潜在挑战，指出了各项目工程款回收、工程结算工作中的具体问题。公司各项目负责人汇报了春节前资金收支计划安排。

会议最后，黄春林做总结讲话，并就春节前资金收支等重点工作提出四点要求：一是全力以赴完成年度目标。各级领导干部要增强责任感和使命感，坚持问题导向，对照指标，切实扛起营收、结算、收款等目标责任，确保目标任务圆满完成。二是全力以赴抓实催收清欠。要压实收款责任，加大清欠力度，特别是要在工程进度款收取、逾期款项清理、法律诉讼清欠等方面狠下功夫，确保资金快速回笼。三是全力以赴推进结算确权。要采取措施提升项目变更签证业主签确率，加快已完工项目结算与清算工作，为工程款回收奠定基础，确保结算收益落袋为安。四是全力以赴做好信访维稳。要统筹做好年前资金支付计划，加强与分包方、供应商等合作单位的沟通交流，做好预防工作，及时消除风险隐患，确保平稳度过“双节”。

公司相关部室负责人、项目经理、财务、商务和法务人员参加会议，广州市外单位以视频会议的形式参加。