湖南建投集团南方区域开展市场营销交流讲座

会上，熊用机结合自身丰富实践经验，围绕当前市场营销的新趋势、新策略进行了深入浅出的讲解。他从提高认识，全面加强对广东区域市场的研究分析；应对变化，深刻理解组建南方区域总部的重要意义；五大中心，准确把握区域总部的职能职责定位；采取举措，全力推进区域市场深耕经营；有的放矢，全力开拓市场；加强保障，推动企业的健康发展和行稳致远等多个维度出发，立足集团在南方区域的经营生产工作实际，就如何集聚区域整体合力、发挥集团整体优势提出了一系列针对性强、操作性高的建议。

刘屹颀强调，要深刻认识深耕粤港澳大湾区市场对集团高质量发展的重要意义，认清形势、锚定目标，坚定发展信心，充分发挥主观能动性、灵活市场营销机制、深化战略协同联动，强化学习驱动，坚持学以致用，持续增强市场营销开发能力，做实南方区域总部“五大中心”职能职责，为集团在粤港澳大湾区的蓬勃发展贡献更多的智慧和力量！

王群英围绕制度体系总体情况、各项制度要点以及制度协同作用等方面进行全面解读，让全体人员对集团以“规范经营活动，提升经营质效，防范经营风险”为总目标，秉持“营销从活、管理从严”理念，遵循“市场导向、目标导向、效益导向”，构建的“1+9”市场营销管理制度体系有了深入的了解，让大家受益匪浅。