为深入贯彻落实集团“双管行动”和安质环工作要求，提升公司精细化管理能力，总结第一季度安全生产工作，研究部署下一阶段安全生产重点任务。4月15日上午，公司召开2025年第一季度“双管行动”综合考评通报会、安质环工作推进会、安委会2025年第二次全体会议。公司党总支书记、执行董事黄春林出席会议并讲话，党总支副书记、总经理尹自林主持会议，公司领导蒋世军、黄蒲、周华参会。
会上，黄春林对公司2025年第一季度“双管行动”和安质环工作取得的成绩表示肯定，强调要坚决落实集团安委会2025年第一次全体成员会议精神，并部署安排下一阶段重点工作任务：
筑牢安全防线，坚决锚定“双零”目标
要清醒认清当前严峻复杂的安全生产形势，时刻保持如履薄冰的状态，始终坚守安全生产发展理念，以高度的政治自觉担当起安全生产责任，筑牢安全生产防线，坚决实现安全生产“零事故、零伤亡”的目标。
狠抓质量管理，全力打造创优标杆项目
要扎实推进质量管理体系建设，持续提升全员质量意识，着力夯实质量管理基础，全面提高“一次成优”水平，不断创新质量管理手段，加强施工工艺与质量标准学习，以工程质量的全面提升筑牢项目创优根基。
强化成本管控，全面推动“双管行动”见实见效
要逐步树立“大商务”管理经营理念，营造“低成本”建造文化氛围，做实项目商务策划，做好“三算”对比，建立“事前成本测算、事中控制分析、事后总结复盘”的机制，以实干实绩推动“双管行动”走深走实。
坚定发展信心，奋力实现“双过半”目标
要集中精力聚焦生产经营工作，提振发展信心，细化工作任务，压实目标责任，牢牢抓住第二季度施工黄金窗口期，积极创造有利条件，全力推进项目大干快上，奋力实现产值营收“时间过半、任务过半”的目标。
会议传达了集团安委会2025年第一次全体成员会议精神，通报了第一季度“双管行动”综合考评情况，并对第一季度“双管行动”考评中的安质环和商务成控工作进行了专项点评，项目经理代表进行了经验分享和表态发言。全体人员还集中观看了高处坠落安全事故警示教育片。
本次会议采用“线上+线下”同步的形式举行，公司高管、机关管理部室、广州湘建、湘建利亚相关负责人，广州区域各项目经理及相关人员现场参会；粤东分公司、广州区域外各项目通过视频方式参会。
供稿 | 吴剑波
编辑 | 冯凯欣
审核 | 万 杜
审定 | 蒋世军
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