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培训的意义、要求与基本情况
培训旨在全面增强物资、装备管理和采购人员业务能力，促进物资采购水平全面正规。动员大会上，工程局党委常委、副总经理白文军作了动员讲话。
白副总经理对此次物资装备管理培训班的目的、意义和要求进行了着重强调，他指出，一要珍惜机会努力学习，二要结合实际学以致用，三要严格管理确保全程安全， 四要主动学习提升能力，“当好家、理好财、管好物”。
培训摸底测试
工程局挂职领导、副总工程师徐元亭围绕降本增效和设备“体系化、专业化、智能化、野战化”的重要意义进行了强调，他指出，要认真学习集团三年行动方案，从集团发展战略目标的高度，来认识物资装备采购、管理、使用的重要性。
这次培训学员共54人，历时5天，分别设置了“制度精讲、专家授课、分组讨论、参观见学”等模块，每个模块安排了专题内容。授课老师既有专业律师、原部队高级工程师，又有招标机构专家，满足了学员们对物资装备管理及采购业务知识的需求。
分组讨论
中国安能一局将以此次培训为契机，全面提升物资设备及采购管理人员的综合素质和履职能力，促进公司管理的标准化、制度化、规范化。
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