自两级机关年度会议召开后，中国安能一局把学习贯彻年会精神作为一项重要的政治任务，迅速行动，不断创新学习形式、丰富学习载体，及时把年会精神传达给每名干部职工，将广大员工思想统一到年会精神上来，把力量凝聚到年会确定的各项任务上来，以实际工作成果来检验学习贯彻成效。
唐山分公司
集团公司和工程局年度工作会议结束后，唐山分公司迅速组织全员传达学习、宣讲会议精神。各单位通过多种形式的学习讨论，更加了解了转企改革以来取得的成绩，开创良好局面的来之不易。会议明确了2022的工作任务和发展目标，部署到位、注重实效、发展思路清晰、发展目标鼓舞人心，为公司顺利完成各项工作任务指明了方向。
下一步分公司将把学习贯彻两级机关年会精神与各项目部实际结合起来，把大家的思想统一到会议精神上来，引导全体员工撸起袖子加油干，秉承“履约为纲、质量为本、安全为基、效益为要”的理念，充分发扬水电铁军“攻坚克难、敢打必胜”的顽强作风，鼓足干劲与士气，一仗接着一仗打，高标准完成各项工作任务。
分公司机关学习
五岳项目部
雄安救援大队
合肥分公司
近日，集团公司、工程局两级年度工作会议胜利落幕，合肥分公司各单位第一时间组织集中学习，对两级年会内容进行全文学习和解读，切实将年会精神传达到每一名员工。通过年会精神学习，员工们对中国安能2021年以来工程建设、应急救援、市场开拓等各方面取得成就，对新形势下企业深化改革发展的目标有了更明确的认识。
大家通过集中交流讨论的形式，畅谈对年会精神的心得体会，同时结合单位和个人实际谈理解、讲感受、定目标，为新一年奋斗明确方向。此外，员工们纷纷利用业余时间，自发深入学习年会图解、年会讲话原文，使年会精神进一步入心入脑，切实为个人工作开展提供理论指导。
下一步，合肥分公司全体员工将坚决贯彻落实“一基两翼”战略，更加清醒的认识当前“一上一下一紧迫”的挑战考验，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定的信念，投入公司新一年生产经营工作中，在中国安能改革发展新征程上不断阔步前行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
金川项目部
HN项目部
大沙河项目部
旭龙项目部
南宁分公司
在两级年度会议召开后，南宁分公司上下持续掀起学习两级党委年度工作会议精神的热潮，采取中心组带头学，大会组织学，小组讨论学等形式，积极响应集团、工程局两级党委安排部署，动员全体员工贯彻两级年会精神的重大意义、内涵、目标。
在接下来的工作当中，南宁分公司全体上下将全面落实上级党委年会精神，保持一往无前的奋斗勇气、燃烧攻坚克难的奋斗激情、激发团结合作的奋斗能量，助推施工生产迈向新台阶、在创收创效上取得新作为，号召全体员工迅速行动起来，走上战斗岗位，进入战斗状态，坚决打赢年度任务攻坚战。
分公司学习
广东揭阳项目部
平南项目部
平江项目部
南蓄项目部
海南公司
海南公司在全程视频参加集团公司、工程局年度工作会议的基础上，广泛采取集中原文学习、部室分组讨论等方式，将两级年会精神传达到全体员工。广大员工纷纷表示，转企改革三年来在各条战线取得的重要成就和实践经验，鼓舞士气；以中国安能为综合平台联动加强中央企业应急救援体系建设重大部署，振奋人心；集团、工程局对2022年任务的安排部署部署方向明确、催人奋进。
下一步，海南公司将紧盯目标任务，解放思想、实干笃行，团结带领广大员工确立“闯”的精神、发挥“实”的作风、凝聚“干”的劲头，迅速实现“零”的突破，推动公司建设各项工作落地见效，迈出自负盈亏坚实步伐。
云南区域总部
随着两级年会的落幕，云南区域总部积极组织交流学习，认真贯彻传达年会内容和精神。大家纷纷表示要深入领会好年会精神并积极贯彻好、落实好，立足本职，勤劳奉献，进一步提高岗位意识和危机意识，为区域总部的大发展和大繁荣添砖加瓦。
同时，通过年会精神学习，云南区域总部针对目前处于建设阶段的实际情况提出——打好基础求突破，改变思维谋发展。全员拓展视野改变思路，找准市场发展方向，规范规章制度，主动学习提高思想觉悟，更好地使区域总部发展起来。
区域总部
尹武项目部
安宁项目部
监 制：唐洪军
本期编辑：谢 敏
