在“一强两增”竞赛活动深入开展之际，为加速施工进度，高效高质完成好各项任务，中国安能一局唐山分公司CX项目部吹响集结冲锋号，进入到“冲刺”状态，向年度产值目标全力发起猛攻。
刚进入11月，项目部便立即召集誓师大会，对“一强两增”专题行动进行再动员再部署再提神，特别是在人员分工上，进一步优化资源配置，坚持把合适的人放到合适的岗位。为抓好节点、确保进度，专门组织召开研讨会，全面分析形势、厘清重难点、研究具体举措，细化完善施工“作战图”。同时，项目部采取劳动竞赛的方式，设置评比栏、“龙虎榜”，进一步激发员工干事创业热情，增强责任感和紧迫感，有效形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
“冲锋号”一吹响，项目部所有人员以“要拼就拼命、要争就争第一”的工作态度立即投入战斗，“渣土运送马上完成，请马上准备下一步施工......“矮边墙验收通过，请立马准备浇筑……”“资料没跟上的请抓紧，一定要注意标准质量。”工地各条战线一片繁忙景象。项目部利用召开专题会、交班会、生产例会，具化每日工作任务，细化责任分工，明确开挖、支护、灌浆、二衬混凝土浇筑等各个环节质量和时限要求，安排人员各工作面24小时值守，确保每日至少进尺7米的工作进度，“我相信我们一定能按期完成今年的施工任务。”现场调度员游志强信心满满地说。
加强工序衔接
抢时争速强履约，质量安全是底线。项目部始终把树品牌立形象作为主要目标，严格管控施工质量，确保全程安全。相关人员向工地现场倾斜，增强施工管控力度，以零误差、零事故坚决做到不发生质量安全问题，保证施工生产高速平稳。“钢筋焊接还差一点，赶紧催一下。”“洞内施工人员一定要注意安全。”“施工质量还不够高，要想方设法整改。”质检、安全人员一丝不苟全时巡察。
质量检查监督
“一强两增”工期紧，如何强化担当、提升效率是关键。项目部注重将党史学习教育成果转化为推进“一强两增”强大动力，把“党员突击队”旗帜插在一线，关键岗位、重要位置党员主动冲锋打头阵，带着工人一起干，“要保证施工进度质量，我们党员必须带头，让大家有主心骨，知道我们的工作标准是什么。”已有7年党龄的六级职工杨志金现场这么说。
监 制：唐洪军
本期编辑：谢 敏
