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奋进中的一局丨南蓄项目部全力以赴,冲刺年度目标任务!

奋进中的一局丨南蓄项目部全力以赴,冲刺年度目标任务! 中国安能一局
2021-11-26
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转眼间,2021年还剩一个月的时间,结合年度目标任务,中国安能一局南宁分公司南蓄项目部全体职工深感责任重大,为确保高质量完成任务,项目部将全部精力聚焦施工生产,主动迎难而上,想办法、谋对策、出实招, 全力以赴冲刺年底目标任务。
 

洞内施工现场


项目部严格按照施工规范和技术要求组织施工,牢牢守住“安全、质量、进度”三条底线,保持清醒头脑,层层落实安全、环环紧扣质量,时时不忘进度,紧盯当前施工黄金期,出洞口施工高峰期,进洞口施工起步期。技术攻坚组针对隧洞地质围岩差、洞体偏压大、工作面狭窄等不利因素,采取“小进尺、弱爆破、强支护、勤量测、早衬砌”的施工方法,同步强化技术、安全、质量、监测各环节管控,在单向Ⅵ、Ⅴ类围岩掘进进尺340米的情况下,确保了全过程的安全质量无事故,实现了Ⅴ类围岩日均进尺2.25米,类围岩日均进尺3米的良好成绩。


测试混凝土塌落度


“一定要注重对洞身衬砌混凝土的养护工作,防止养护不及时引起裂缝及强度降低等问题”,在施工现场,项目部工程经营部唐斌一遍遍的告诫施工人员施工技术要点。当前,洞内作业实施24小时昼夜循环施工,为尽快使洞身形成封闭支护整体受力条件,项目部强化施工组织各工序衔接和质量控制,以最优方案、最高标准、最严措施组织施工,管控风险,确保项目建设高质量快速推进。


隧道衬砌防水层气密性试验

       同时,项目部坚持履约重在平时,责在全员,严在工序。科学设置职能部室,细化明确各部室职责,划清边界条件,明确管理目标,签订责任书,以目标为牵引,推动各管理环节责任落实。对自营项目及直接管控项目,在项目部的领导下,三线设置混凝土拌制组、渣场维护组、现场监督组、监控量测组、对外协调组,一岗一责、一班一责,谁岗谁管、谁责谁担,确保了履约过程管控的连续性。坚持把进度效益作为衡量项目履约的“晴雨表”,安全质量作为项目履约的“品牌形象”。

一强两增落实推进会


一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用,定方向、功难关、提质量、保安全,引领共产党员冲锋在前、突击在前、示范在前,以结对促生产、以党建促发展牢固树立“今日事今日毕,明日事今日筹”的工作理念有效地推进了项目建设,为项目部完成年度目标任务提供了坚实保障。


型钢支架制作
 

冲刺年底目标任务,大干正当时。南蓄项目部全体干部职工将以顽强的信念、百倍的热情,坚定地投身大干热潮,坚持效益与品牌兼顾,紧盯目标冲刺发力,不负使命完成全年生产任务目标!







监       制:唐洪军

主       编:王   庆
责任编辑:马帅伟

本期编辑:谢   敏


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中国安能一局
中国安能集团第一工程局有限公司的企业信息发布平台,秉承“聚焦公司内外亮点,展示军转企业风采”的理念,主要发布公司要闻、生产经营、工程建设、应急救援、科技创新、文化建设、扶贫帮困等新闻动态。
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