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“安全总在无形之中，却又实实在在存在。”每天早上七点半，是崔桂桓现场安全巡查工作的开始，从现场的人员管理到临边防护、警示标志、防尘抑尘等事无巨细，在各个工作面间来回奔走，督促现场施工人员遵守安全规范、践行安全文明施工。作为现场安全管理人员的崔桂桓，需要逐项检查，二十多个工作面，4个钢筋加工厂，迎着朝霞出发，伴随夕阳返程，已是工作的常态。除了施工现场，安全工作周报、月报、安全日志、安全工作会议纪要等资料的整理也是他每天的必修课，为了高质量完成任务，加班熬夜已经是常态。
项目部始终把安全工作摆在施工生产重中之重的位置，为全面提高项目安全管理水平，项目部会定期组织安全培训，作为讲师的他时常在安全培训中授课，为一线员工讲解安全环保知识，“通过组织安全培训，把安全理念、安全规章制度传递给大家，才能把安全文明施工贯彻到生产工作的最末端。”培训课结束，他这样告诉笔者。
因河口闸工期比较紧张，一大早，质检员王旭锋饭后便急忙向河口闸进发，开始了忙碌的一天。按照施工要求，河口闸需要水泥搅拌桩进行底部加固，施工期间要负责人在现场进行质量管控，搅拌桩的转速、深度、配合比以及桩倾斜度都要严格控制在合理范围内。白天为了节省时间，更多地投入工作，王旭峰的午饭往往就在工地上解决，任务紧的时候，傍晚回到项目部吃过晚饭后又返回施工现场继续监督施工。“辛苦，但是充实”，他热爱着自己的工作。
调入大沙河项目部后，王旭峰被安排从事此前并未涉及的工程质量管控工作，为尽快熟悉业务，他反复钻研图纸，主动请教有经验的领导同事，详细记录质量工作的关键点，从而取得了长足的进步，如今已是项目部质量管理的能手。白天，他负责在工地现场跟班作业，督促施工人员按规范、标准及施工图纸、施工组织设计、质量计划等要求开展施工，发现违规操作行为，及时要求整改。夜间，需要整理资料、熟悉图纸，对现场每个构筑物的质量、进度情况，分析偏差、整理信息。日夜坚守，他用朴实、执着、无悔践行着“质量第一”的原则。
“喂，胡总吗，材料送到了，我们放在哪里？”“稍等我马上到。”清晨6点，胡日超挂完电话就奔向了施工现场。作为项目部物资装备部材料员，他负责材料进库验收、出库记录，所进场各种材料的产品合格证、质检报告的收集、保管、清点等的全面管理。“材料就好比工程的筋骨，要把工程干得扎实，在材料的管理上自然是马虎不得”。
材料管理工作涉及工程情况、施工进度、施工条件等多方面因素，为此，胡日超需要综合考虑实际情况认真编制材料用量计划，为一线施工提供原料保障。而材料质量问题同样至关重要，每次材料到场后，他都要依据材料计划进行检查、验收工作，对进场库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度。由于涉及的工作面较多，进场材料的管理也变得复杂繁琐，令他时刻忙碌着，常常是接完一通电话就急忙赶往现场。“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡”，胡日超以此勉励着自己，日复一日在平凡的岗位上把工作做到最好。
施工现场
据悉，大沙河项目已开工穿堤建筑物24座，其中18座完成基槽验收，6座正在进行基坑开挖、降排水施工。4座建筑物下部结构已施工完毕。堤防工程中，已完成大沙洲水毁段封堵复堤、人形河堤身隐患处理，正在进行人形河及高河大河段堤身加培、人形河段格宾石笼护岸及防浪墙施工。
下一步，项目部在严管施工安全、严把工程质量的基础上，抢抓现有黄金施工期，全员鼓足干劲、携手共进，以无坚不摧的信心，坚定不懈的毅力，决战决胜的姿态在各自不同的岗位上恪尽职守、竭诚努力，全力投入大沙河综合治理工程施工，确保年度目标任务圆满完成。
监 制：唐洪军
本期编辑：谢 敏
