奋进中的一局丨全力以赴、再接再厉，打好收官之战- 大数跨境

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奋进中的一局丨全力以赴、再接再厉，打好收官之战

中国安能一局

2021-12-15

光阴荏苒

2021已进入倒计时阶段

从年初拼到年尾

安能人在工程建设的奋斗之路上

夙兴夜寐、风雨无阻

一路高歌猛进

在2021年度的最后时刻

在“一强两增”专项行动攻坚时刻

中国安能一局合肥分公司

各项目一线

纷纷奏响冲锋号角

向着年度目标奋勇前进

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中河水库项目部

2021是“十四五”开局之年，也是中河水库项目建设发展承上启下关键之年。近期，项目部在紧盯年度任务目标的同时，倒排工期节点，坚持以党建工作为引领，以高质量履约为根本，以精细化管理为手段，以标准化创建为抓手，为打赢2021年末收官之战发力冲刺。

大坝主体施工

项目部着力加强精细化管理，按照进度计划年、季、月、周、日分解执行，建立班子成员现场带班、管理部门联合巡查、现场人员监督整改制度，并加大工作面技术、管理资源投入，确保年底前按要求完成年营收指标任务，并结合标准化建设，及时建立完善质量管理体系、质量管理制度。同时，对照“安全生产标准化八要素”，不断补充完善安全生产标准化规章制度和工作标准，保证生产管理协调有序，现场作业规范受控，做到“月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容”，切实提高项目部安全生产管理水平。

现场作业

项目部积极推动党建工作与施工生产同频共振，常态化开展“亮身份、树形象、当先锋”评比，发挥党员先锋模范带头作用，并通过扎实推进党史学习教育、深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，从中汲取奋进力量，鼓舞全员全力以赴投入项目建设，确保引水隧洞开挖、混凝土重力坝浇筑、二期围堰浇筑等节点目标如期高质量完成。

金川水电站项目部

“一强两增”专项行动冲刺收官之际，金川项目部参建的金川电站导流洞工程已于近期顺利过水，标志着导流洞工程最关键节点任务已如期完成，当前已全力投入大坝溢洪道工程，正在进行溢洪道前期便道开挖施工。

一线施工

自导流洞工程开工以来，项目部积极克服移民征迁、新冠疫情、道路保通、洞内连续炭质千枚岩不良地质段、时间紧任务重等诸多不利因素，攻坚克难、敢打必胜，圆满完成了导流洞贯通、进口边坡开挖支护、导流洞过水等重大节点。特别是在施工难度大、工期紧的前提下，金川项目部积极破解施工过程中的技术难题，科学组织施工，克服导流洞进口边坡开口线外变形等不利因素影响，果断决策，投入充足资源，为后续施工赢得宝贵时间；在最后阶段，仅用2天时间完成了导流洞进口段钢模台车全部拆除工作，创造了“安能速度”，为导流洞过水奠定坚实基础。

工区全景

当前，金川项目大干热潮丝毫不减退，施工生产片刻不停歇。项目部将统筹抓好工程建设各个方面，进一步强化工程建设质量过程管控，牢固树立安全生产红线意识，严格落实环保水保措施，通过目标与任务层层分解，科学部署、倒排工期，确保工程质量一流、安全生产托底、管理水平可靠，奋力打造精品工程，为完成下一节点目标奠定坚实基础。

旭龙水电站项目部

自11月末旭龙电站导流洞下导1#支洞开挖完成，顺利进入主洞施工阶段以来，项目部继续保持大干势头，目前正稳步推进导流洞洞身开挖、出口边坡开挖、边坡防护等工程。

导流洞出口支洞

施工大干期间，项目部严把质量关口，以最高标准组织各项施工作业。根据导流洞工程施工任务和特点，建立健全质量管理体系，合理进行质量管理体系职能分配，制定本工程的质量目标并分解细化到各相关岗位和作业班组，明确项目部各级各类人员质量职责。同时根据工程范围、工作特点、技术要求及质量管理要求，建立完善项目部质量管理体系。现场质量管理人员昼夜轮班、坚守岗位，严格把控施工全过程质量。