“喂，您好，是凌师傅吗，我是大沙河项目部的，向您了解几个事情，请问您3月份的工资拿到手了吗？是否与班组签订了合同........”这是中国安能一局合肥分公司大沙河项目部劳资专员舒宏辉和农民工的一段通话记录，对话中项目部的劳资专员详细的询问了解农民工工资发放情况。
为规范项目部农民工管理，保障农民工工资无拖欠，确保农民工劳动报酬权得到依法维护，进一步提升项目基础管理工作水平，大沙河项目部多措并举，积极开展农民工管理专项整治工作。
项目部通过召开农民工管理专项整治专题部署会，组织项目部及各班组管理人员集中学习了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》《工资支付暂行规定》《保障农民工工资支付条例》等劳动保障法律法规和规章知识及劳务实名制相关文件精神。以此提高项目全体参建人员的思想意识，并从项目实际过程管控出发，对劳务实名制管理、劳务资料管理、工人工资发放等方面进行了沟通交流。
为进一步加强施工现场农民工的动态管理，项目部采取工地现场宣传、张贴横幅，安排青年项目职工与农民工面对面交流，宣传讲解如何录入、打卡。并设立项目劳资员，负责采集人脸信息、身份证信息，所属队伍班组和工种信息，严格监管农民工工资发放情况；由专人带设备进入施工现场，对照名单逐人录入，同时要求新进场人员提前报备，保证全员录入；不定期通过系统抽查打卡情况，不定时打电话询问农民工合同签订情况，对有问题的班组及时通报并限期整改。
项目部还专门设立了“服务上门”，开设咨询热线，及时解决农民工在打卡考勤、录入信息等过程中出现的问题，对于线上不能解决的问题，项目部安排专人到农民工住宿地方了解情况，做好服务保障工作。
据悉，为确保农民工管理工作落到实处，项目部还建立了劳务管理体系以及农民工工资支付监督管理体系， “全过程监督” 制定农民工工资支付管理办法，设立农民工专管小组，确保工资支付“准确、及时、足额”。
“小舒呀，多亏了你呀，给我们搞了这个实名制管理，我们这些在外打工的人，再也不用担心干了活拿不到工钱了”，劳务人员程师傅高兴的说道。
下一步，项目部将继续加强农民工管理工作，着力把劳务实名制管理工作落实到位。既能保障农民工的“钱袋子”，也能保护项目“安全用工”。
监 制：刘松叶
本期编辑：谢 敏
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