喜迎二十大在建项目巡礼②丨广西蒙山古皂水库项目- 大数跨境

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喜迎二十大在建项目巡礼②丨广西蒙山古皂水库项目

中国安能一局

2022-07-26

广西梧州北部，湄江河畔，视野所及，古皂水库整洁的进场道路在草木葱茏间蜿蜒，中国安能一局南宁分公司的建设者们将在这片山林间开辟出一座惠及民生的中型水库。

今年以来，古皂项目部围绕集团公司和工程局、分公司中心工作和重点工作部署，不断提升项目精细化管理水平和成本管控能力，扎实开展系列活动，确保取得实效，奋力助推提质增效行动落地有声。

凝聚共识筑牢“提质”根柢

“无论是从履行社会责任、经济责任的角度，还是从企业实现可持续发展，打响安能品牌的角度，厉行提质增效、增收节支都是我们的必然选择”，这是项目党支部在支部会议上形成的共识。

思想先上弦，责任再上肩。为了将这种共识转化为行动，古皂项目部召开专题学习研讨会，把加强干部员工形势目标任务教育作为重点工作，通过管理人员碰头会、职工班前会、生产教育会等载体，教育引导员工统一思想、端正态度，牢固树立质量为本、安全为基的思想和“一切成本皆可降”的理念，把问题摆上桌面，把形势向员工讲透，把家底向员工交清，把任务指标向员工亮明。

召开施工大干部署会

古皂水库涉及的林地、经济农作物种植地及房屋面积较多且复杂，森林覆盖率高，山区面积广，不但施工难度大，妥善处理地方百姓自身权益工作更是重中之重。

“征拆工作量大，加上施工外部环境复杂，最开始那段时间真是焦头烂额。”项目经理康进辉回忆道。

知易行难，行胜于言。作为项目部的“领航员”和“大家长”，康进辉深感责任在肩。千里之行始于足下，一方面，他结合项目实际制定科学合理的制度规范。另一方面，制定详细的工作推进规划，将提质增效行动精准落实到项目建设的每一件小事中去。

深入群众开展征地政策宣传

落实推动设备安全检查，完善采购流程，注重设备养护，节约用电……桩桩件件的小事，都是助力项目提质增效的大事。康进辉团结带领项目部一班人，通过系列教育学习，将形势任务目标教育与主题教育、劳动竞赛等活动相结合，成立党员突击队，引导党员干部率先垂范，团结带领员工积极参与，不断增强员工精品意识、成本意识和效益意识。

聚焦生产，抓实“增效”举措

“不要把解决问题的时间写成‘长期’，先从第一件事做起来，措施要具体，责任人也要具体”，在提质增效行动问题整改部署会上，项目经理的话掷地有声。

部分材料出现超耗现象，整改！资源协调、配置不合理，整改！资源浪费，整改！项目部拟制下发《提质增效行动问题整改清单》，各部门限期落实具体整改问题，扎实做到一事一策，一事一解决。压力传导到位，成效立竿见影，通过问题整改行动，项目部共落实整改问题39项，完成率90%以上。

大坝右岸帷幕心墙灌浆

在落实整改的同时，项目部一班人毫不懈怠，研究编制项目总进度计划及年、季、月、周进度计划，拟制报审《围堰专项施工方案》《大坝坝体填筑方案》等施工方案十余篇，督促各施工单位严格落实工期计划，为项目施工任务有序推进奠定扎实基础；结合EPC项目特点，会同设计、监理、业主单位对重大技术难题进行现场勘探并组织召开专题会议讨论研究，攻克竖井浇筑入仓工艺安全隐患大、围堰黏土斜墙施工工艺复杂等多个现场施工技术难题；成本管理小组通过“月度物资核销+月度成本归集+月度成本分析”的形式，找准项目成本管理的风险点、赢亏点和突破点，针对问题提出有效整改措施并持续改善提升，形成良性PDCA循环，不断提高项目成本管控成效，深化成本管控的精细化程度。

大坝底板浇筑

现如今，古皂水库已顺利按期完成导流洞贯通、大坝截流两个重大节点目标，水库的左右坝肩、下游防汛路已完成开挖，右坝肩和大坝基础已完成盖板及灌浆基座浇筑，上坝路正全力推进开挖及支护工作，项目质量、安全进度均在可控范围内。

强基固本，整体合力推进

2022年6月，古皂项目部被集团公司列为年度“创誉创效”标杆项目，是激励，也是担子。“要充分认清此次创建标杆项目的重要意义，凡事有利于项目部生产经营的事，我们都要团结的干，大胆的干，坚决的干。”项目一班人迅速统一了思想。

在施工现场，每次现场巡查中，质量管理部的王伟都会详细检查施工质量，记录发现的问题，建立详细的问题台账，并且要求队伍及时整改，保证现场每一道工序都达到质量要求。“工程质量管理关键在于预防，而不是出了问题后如何挽救。”王伟说。

利用VR设备进行安全生产教育

安全员尹龙检每天奔波在施工一线，现场防护是否到位，用电是否符合规范要求，设备是否有老化破损现象，桩桩件件都要做到了然于心。“刚开始干安全的时候，也怕讲话，但安全工作不比其他，必须人人都重视，件件事都讲安全，扎扎实实的开展工作。”尹龙检说。

为切实提高项目部安全生产管理能力，项目部与EPC联合体组成安全生产领导小组，针对山区降雨时间长，度汛安全隐患突出的问题，设立监测预警机制，安排监测小组每天对围堰、大坝边坡沉降和水平位移进行监测；开展年中安全生产大检查，《施工用电安全知识》培训等等。通过一系列切实有效的行动，持续抓好日常教育、安全检查、隐患整改，确保项目部持续实现安全稳定，让“人人都成为安全监督员”，营造良好的安全生产氛围。

党员突击队

锲而不舍，金石可镂。项目部紧紧围绕“加强项目安全管理”“加强项目质量管理”和“加快项目施工进度”“加强项目成本管控”四个方面，着力提升项目精益管理水平，将六安现场会精神与项目建设有机融合，推进提质增效行动走深走实，打造具有古皂特色的标杆项目。

从薄日初升到披星戴月，项目部全体成员卯足干劲，朝乾夕惕。烈日下、风雨里、夜幕中，他们抢抓施工进度，安全高效推进心墙浇筑、帷幕灌浆、大坝填筑等多点作业面。在这个盛夏，他们喊出了“奋战6个月，决胜256！”的铿锵口号，全力冲刺大坝填筑到256高程目标，确保提质增效行动落地见效，用实际行动擦亮中国安能水电铁军品牌。