不负丰收季，大干正当时。当前，随着奋战一百天的战斗号角愈发热烈，南宁分公司赤水河项目部盯紧节点目标，全力解决施工重难点问题，凝心聚力，拼抢进度，全面掀起攻坚大干热潮。
云南赤水河项目部位于云南省昭通市镇雄县，项目建设包括援建项目威信段、援建项目镇雄段、板桥项目、镇雄水环境综合治理PPP项目，分布在赤水河流域10个项目点施工。项目建成后将通过74.54千米主管网及87.58千米入户管网完成镇雄县境内7个乡镇的污水管网收集，利用A2O工艺达到日处理量8100吨的规模，有效解决赤水河流域乡镇生活污水收集处理设施不完善、供水存在水质不达标、水量不足、保证率低、用水不便等民生问题，保障赤水河流域水环境质量整体达到改善。
模板吊装作业
项目部为保证工程施工质量品质，树牢安能品牌形象，紧紧围绕“质量创效”这个中心，以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题，狠抓工程质量管理，成立质量领导小组，安排专人严格把控各个施工区域的工程质量，把压力传导到“条”，把任务落实到“块”，把成效扩展到“面”。
“乔工，母享W221-W257段的管网刚刚做好，申请一台CCTV机器人检测下，你有时间没得？”母享项目点梁钦在电话里说道。
“有有有，我马上从花朗过来。”作为项目负责质量管理的乔凯龙说完就将装备拉上驱车往母享方向跑，这一句简简单单的“马上”，一走却是将近两个小时的山路车程。
污水管网CCTV检测
为了保证污水处理场站及管网建设的质量，项目部抽调人员成立2个检测小组，对每个点位的施工逐项进行检测。同时，配备了CCTV机器人、潜望镜等检测装备，通过新方法、新工艺、新装备强化质量监督检查，对于检查出来的质量问题，及时建立质量检测台账逐项整改，进一步加强管控有理、管控有底。
“杨工，这个钢筋保护层要用圆形垫块，管网的路面恢复要严格按照设计要求的厚度才行......"在母享项目点，刚忙完检测工作闲不下来的乔凯龙又开始对现场的施工质量进行检查和叮嘱。
同时，项目部始终紧盯安全这根红线，认真贯彻国家安全生产法律法规、行业标准和项目部安全生产规章制度，建立健全项目部安全生产责任制，成立安全第一责任人花名册，把安全责任具体压实到个人，组织各施工点人员参加安全教育培训，开展“一次一周一案例”安全会议。同时，加大安全技术交底力度，提升操作规范能力，集中开展安全隐患排查，逐个对作业现场开展摸底排查，逐一列出隐患清单，明确整治措施，限期整改并建立台账。
针对PPP项目涉及到的污水处理场站点位较多，管网施工分布较散的实际情况，项目部布下“天眼”实时监控，通过云上监管及时有效的发现排除安全隐患。目前，以勒、大湾两个污水处理厂点位被三峡发展公司授予“长江大保护项目安全文明施工样板工作面”的称号，以勒场站经常作为样点接受施工各方的参观学习。
同时，在落实镇雄县委县政府关于赤水河流域12个乡镇污水处理厂及配套管网建设任务要求和施工进度考核中表现突出，7月份取得了5个场站、5个管网超额完成的好成绩，8月份取得了6个场站4个管网超额完成的好成绩，项目部也因此获得来自镇雄三峡水环境综合治理有限责任公司的表扬信一封。
昼夜不分争上游，马不停蹄行千里！赤水河项目部全体人员用非常之力、尽非常之功，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，把工作落到实处，全力全面攻坚完成全年任务目标，擦亮安能在水环境治理板块的身份名牌，为长江流域大保护建设贡献安能力量。
监 制：刘松叶
本期编辑：谢 敏
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