学习二十大奋战一百天丨从技术员到项目经理，他始终扎根项目一线，逐梦无悔青春- 大数跨境

中国安能一局

2022-10-19

“这有位置，过来坐吧。”

正值午餐时间，中国安能一局合肥分公司旭龙水电站项目经理兼书记张金龙热情地招呼着正在打饭的同志。趁着吃饭的空档，向他们了解施工现场情况，若是讨论过程中发现了什么问题，下句话必然是“下午我到现场去，我们共同研究解决这问题。”工作上的他总是第一时间发现问题、解决问题。

工作中的张金龙

在项目部员工的眼里，张金龙很有想法也很有能力、很能吃苦也很辛苦。12年如一日扎根项目基层拼搏创业，2021年被评为工程局优秀项目经理，2022年被评选为工程局优秀管理人才，荣誉的背后，正是对他近年来在项目上攻坚克难、改革创新、无私奉献、辛苦付出的肯定。

张金龙，1987年出生，四川广元人，中共党员，大学本科学历，2010年6月参军入伍，先后担任排长、科员、副科长、科长、副经理、经理。2010年至今，他始终跟随公司发展的步伐，努力地提升自己，始终坚守在一线基层。从枕头坝项目部到黄金坪项目部，从金川项目部到旭龙项目部，从技术员到项目经理，他不断地挑战自我，勇往直前，成为公司前进发展的开拓者。

脚踏实地，做项目履约的先锋

“怕困难就做不好工作”。张金龙深知建设工作的辛苦，项目经理坚守现场克服技术难点、领导班子精进管理促进高效作业，只有这样才能不断进取实现优质履约口碑，才能守好安能先辈们苦心浇筑的丰碑无损。

解读新《安全生产法》

自从被组织任命为旭龙水电站项目经理兼书记，他经常思考的问题是如何把这个项目管理好，如何获得较好的经济效益和社会效益，如何实现“干一个项目，征服一个业主”。张金龙多次现场坐镇指挥，数个日夜里与现场人员交流施工中存在的问题，讨论解决方案。他对工程进度了如指掌，他安排工作计划井井有条，在他的率领下，项目进展神速，提前5天完成双线导流洞贯通任务，得到了业主交口称赞。

导流洞工程双线贯通合影

正是因为张金龙重视项目履约以及他卓越的领导指挥能力，项目部人员去年5月底进场，7月进口支洞就完成了首次爆破，11月导流洞主洞就放响了第一炮，今年6月，高低导流洞顺利实现贯通。

精益求精，做改革创新的先锋

“项目管理要敢于突破，解决新问题要用新办法”。张金龙坚持改革创新促进项目发展，他勇于突破老旧制度、落后管理的局限，大胆改革创新。在项目部他先后建立了特派员制度、专班制度、人员管理网络化制度、工作晨会、标准化管理等制度，均为项目快速发展提供了强有力的体系支撑。针对项目经营发展中遇到的问题，成立了成本管理中心，做到了管理职能的全覆盖和无缝链接，提升了项目效益管理水平。

现场督导钢模台车安装进度

“有创新才有更高效的管理”。张金龙多次在会议上强调科技创新工作的重要性，在他的引导下，项目部大力开展创新创效和科技攻关工作，初步拟定《旭龙水电站导流洞出口段施工组织设计优化》和《提高锚杆一次性注浆饱满度合格率QC小组活动成果》两个课题，推动边坡开挖无排架施工技术总结，提高了工效、节约了成本，受局、分公司领导高度认可。

首仓浇筑合影

在项目履约方面，他提出“介入式”分包管理，将分包商纳入项目管理体系，严格按照分包合同范本签订分包合同，将履约条款细化到分包的每个细节；针对农民工管理，他要求开设农民工工资专户、建立农民工管理台账、实行实名制管理来保障农民工工资落到实处，从而保障了项目的良好履约。因为张金龙行之有效的管理方法以及项目一班人员的共同努力，项目经营水平突飞猛进。

“爱兵如子”，做一身正气的先锋

“学党史不忘初心，行党事服务群众”。党员服务企业、服务群众，就是把员工群众的利益放在第一位。张金龙带领项目发展的同时，还心怀项目部员工群众利益，他想让员工们都拥有最美好的生活，最幸福的家庭。让他们享受到分公司近几年发展壮大的成果，同时也希望他们都能在自己的工作岗位上实现人生的价值。

动员部署

他立足员工成才发展，经常与员工们谈心交流，了解他们的所思所想，在分公司所有项目部率先实行部门负责人竞聘上岗制度，实现岗位与人才双向选择，最大程度发挥项目人员主观能动性。同时，为了提高员工们的技术能力，在他的带领下，项目部开设夜校“大讲堂”活动，让大家系统了解工程怎么干、安全怎么管、质量怎么抓、效益怎么创，快速提升能力，适应项目工作。

同时他重视项目“家文化”的打造，着力改善职工办公环境，提升员工用餐品质，于细微之处完善细节。他处处为员工考虑、时时为员工着想，也因此得到了员工们的一致拥护和支持。在他的带领下，项目党建与生产经营融合越来越紧密，群众满意度越来越高，员工们的归属感和认同感也越来越厚重。

人才培养

“要强化廉洁风险防控，加强党员、干部的自我检查”。张金龙逢会必讲廉洁，他要求身边的干部员工要牢固树立底线思维，强化红线意识，决不能以权谋私。张金龙率先垂范，无论在生活作风还是廉洁从业方面，始终严格要求自己，违纪的事情不做，出格的事情不做。坚持“有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究”；他认为手中的权利是组织赋予的，组织赋予自己权利是对自己的充分信任，绝不能利用职权谋取利益。他做事公私分明、清正廉洁，从不滥用权力，他多次强调要通过规定的程序进行物资采购，决不允许任何人谋取私利。

“一位优秀的党员，就是一面旗帜。一位优秀的领头人，就是强大的榜样力量。讲党性、讲原则，堂堂正正做人，踏踏实实做事”，这是他常说的，也是他一直坚守的。