
9月16日,中国安能一局召开采购分析专题视频会,工程局总经理、党委副书记唐洪军出席会议并讲话,党委常委、纪委书记刘松叶出席会议,党委常委、副总经理肖国平主持会议并讲话,会议对1至8月采购工作进行分析,各分(子)公司进行了交流发言。

会上,唐洪军阐述了会议召开的背景和目的,指出工程局经营工作面临的严峻形势,对采购工作提出五点要求:一要健全建强体系。以集中采购为主线,围绕“两库”建设,建强外部体系;以建强采购中心,建好各级采购部门为抓手,建强内部体系;二要提高信息化管理水平。通过增强信息化管理水平,提高采购效率,提升采购质量,降低采购成本。三要市场融合赋力。加强市场寻源,甄选优质供应商及合作伙伴,有效发挥采购的市场杠杆作用,实现降本增效。四要严格讲评考核。定期讲评,严格考核,及时纠偏,指出问题要具体,责任落实要精准。五要严肃采购纪律。采购涉及钱、财、物,是企业管理的黑箱,是贪腐案件的高发区。纪检部门要深入一线,督导检查,传导压力,强化事前控制,杜绝任何形式的违规违纪行为。
肖国平指出采购工作存在的问题,对下一阶段工作进行部署,并做三点强调,一是大力抓好前端计划和末端管理,严肃计划制定,严格计划执行;二是建强“两库”,建强评标专家库,建强供应商库;三是用好用活多种采购方式,加强区域联采,推动战略采购。

视频会议设1个主会场,36个分会场,工程局、分(子)公司经理层成员,项目部经营管理人员共126人参加会议。